领导人员试用期满考核评价表-陈琳玲
被考核领导人员：宁波分行风险管理部副总经理 陈琳玲
1. 参评人员姓名:
请对被考核领导人员进行评价：共有7项评价指标，每项指标都有可选择分值，共计100分。 其中：得分合计大于等于80分，一般确认为“胜任”等级；得分合计在70分（含）至80分之间的，经综合分析研判后初步确定考核等级，提交分行党委会研究确定；得分合计在60分（含）至70分之间的，一般确认为“延长试用期”；得分合计小于60分，确认为“不胜任”等级。
请各位参评人员认真阅读评价指标，根据实际掌握情况进行评价。
2. 思想政治表现：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
3. 组织领导能力：在统筹协调各项工作、做好决策、解决处理复杂问题、处理全局与局部矛盾方面以及执行力方面的作用和表现。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
4. 工作作风：在工作中争先出彩、攻坚克难、创新创造、实干实效。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
5. 工作实绩：在忠实勤勉履行岗位职责，认真组织完成各项工作任务以及确保工作质量和时效性等。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
6. 风险管理：加强全面风险管理，筑牢“三道防线”，加强合规教育，倡导合规文化，强化公司治理和风险管理，化解各项风险方面的表现。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
7. 服务支持：在服务基层、服务一线、服务员工，帮助和支持基层一线开展业务营销、解决基层实际问题，加强基础管理等方面的表现。
优秀（10分）
良好（8分）
称职（7分）
基本称职（6分）
不称职（0分）
8. 廉洁自律：做好一岗双责，执行遵法守规，落实工作纪律，严守“八项规定”，反对“四风”行为。
优秀（15分）
良好（12分）
称职（11分）
基本称职（9分）
不称职（0分）
9. 思想政治表现评价“基本称职”或“不称职”的理由：
10. 组织领导能力评价“基本称职”或“不称职”的理由：
11. 工作作风评价“基本称职”或“称职”的理由：
12. 工作实绩评价“基本称职”或“不称职”的理由：
13. 风险管理评价“基本称职”或“不称职”的理由：
14. 服务支撑评价“基本称职”或“不称职”的理由：
15. 廉洁自律评价“基本称职”或“不称职”的理由：
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