关于绩效二次分配调研

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1. 负责每月盘点耗材激励100元/月，两人一起盘平均50元/人。
2. 负责每月盘点药品激励100/月，两人一起盘平均50元/人。
3. 组织工休座谈会100元/次，（含讲课50元/次）如：组织者50元，讲课50元。
4. 以上班天数算绩效
5. 护理部的二、三级质控检查存在问题纳入扣绩效，20元/次。
6. 休息时间或夜班积极参加医院和护理部举行各项培训50元/次
7. 夜班：100元/P班   100元/N班   （医院标准）  配班50元（二线）；配班（不是二线）取消20元。
8. 论文、科普、课题给绩效激励（激励多少待定）
9. 星级护士50元/人/月，增加100元/人/月
10. 责任组长每月绩效系数多0.05
11. 固定上责1、A1护士绩效激励100元/🈷️
12. 穿管一例绩效奖增加到30元/例
13. 参加院外、医院和护理部比赛获得奖给绩效奖励（多少待定）
14. 专项管理好（各专科小组：跌倒、疼痛、血拴、非计划拔管、压疮、老年、血糖等）护理部二、三级质控检查无问题，患者掌握，无出现不良事件。同时积极组织科室培训考核，季度100元/人。
15. 建议：
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16. 次年6月工休安排不了头年，按6月绩效天评均数给（如100元/天，5天工休就500元），如天数多，剩余7月给。
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