关于唐萌拟晋升战区商家服务部门经理的核心胜任力问卷调研

尊敬的战友：

       为了贯彻“是团队而不是舵手为企业领航”的团队文化，坚持执行“知人善用、激励培养”的人才理念，让更多高潜力、高素质、高绩效、高能力的战友有更大的平台，提升团队的战斗力，强化组织能力，人力资源中心正在组织关于唐萌拟晋升战区商家服务部门经理的核心胜任力问卷调研。

       本次调研采用匿名形式，分数由高到低划分为10分到1分，请您客观、真实地对其进行评价。

       感谢您的配合与支持。
与唐萌的工作关系，您是以下选项中的
您认为（唐萌）战略规划清晰与目标管理能力（理解并落实执行公司战略部署，针对公司战略发展进行团队贯彻及目标分解）的得分为
您认为（唐萌）系统建设与根治问题能力（遇重大问题有清晰的解决方案，有快速解决问题的能力）的得分为
您认为（唐萌）专业业务能力（有良好的专业水平，善于学习，有积极学习的心态，能够及时更新知识，不断提高自我综合水平和能力）的得分为
您认为（唐萌）综合管理能力（管理经验丰富，团队机能健全无明显影响业务开展的短板）的得分为
您认为（唐萌）团队建设与人才培养能力（激励团队对组织贡献价值，培养团队成员工作能力和态度，打造团队凝聚力，完善梯队建设）的得分为
您认为（唐萌）沟通与组织协调能力（融入团队，善于同他人合作，有效授权，激励战友和其他部门共同达成目标）的得分为
您认为（唐萌）工作效率及执行力（工作任务完成率及效率高，能达成预期目标）的得分为
您认为（唐萌）责任心（工作认真、负责、热情，责任心强，积极主动，对工作精益求精，不计较个人利益）的得分为
您认为（唐萌）职业素养与红线意识（良好的职业素养，正直诚信、坚持原则、公正无私、廉洁自律，具有底线意识，没有违反特来电红线的思想和行为）的得分为
您认为（唐萌）在团队中的威信（以身作则，勇于承担责任，能够得到团队成员认可）的得分为
您认为（唐萌）具有哪些方面的优势或长处?列举前三项。
您认为（唐萌）存在哪些方面的短板或不足?列举前三项。
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