方盛集团管理干部360评估

感谢您参与方盛集团管理干部360度周边评价工作！
此次评价以《方盛集团管理干部“1+3”管理能力模型》为基础，主要对各管理干部的通用管理能力及专业能力进行360度周边评价，此次考察会邀请干部的上级（直接上级和间接上级）、业务关联上下游、下级对其进行评分，分别占60%、20%、20%的权重分。
您在填写这份问卷时，请结合干部的履职情况尽量提供详细、公正、客观的反馈，对于不清楚/不了解的维度可填写不清楚/不了解，切勿胡乱打分，我们承诺将严格保密您的个人信息和评价，您的每一个回答都会被我们认真对待，对被评价管理干部产生积极影响！
感谢您的支持与配合！
1. 评价人
2. 被评价人
第一部分：职业技能评价量表
3. 团队建设与管理-团队管理
较差(0)
优秀(100)
4. 案例事实
5. 体系建设与规范管理-模块体系建设
较差(0)
优秀(100)
6. 案例事实
7. 目标计划管理
较差(0)
优秀(100)
8. 案例事实
9. 项目管理
较差(0)
优秀(100)
10. 案例事实
11. 协同增效—沟通协调
较差(0)
优秀(100)
12. 案例事实
13. 专业能力
较差(0)
优秀(100)
14. 案例事实
第二部分：综合评价（请对被评价人的优势及待提升的方面进行全面评价，不少于50字。）
15. 优势：
16. 待提升：
第三部分：管理干部核心价值观360度调查评估

填写指南：
1、请注意保密，不得在除人力资源部干部考察负责人之外的任何员工之间传阅；
2、请根据干部任职情况，如实填写，必须列举事实依据；
3、优势、劣势每项评价不低于30字；
4、优秀9-10分、良好7-8分、一般3-6分、较差0-2分。
17. 责任：责任是方盛经营发展最基本的要求。作为一家深耕大健康领域的医药健康企业，我们肩负责任，担当使命，以忠诚敬业、甘于奉献的炽热情怀，以主动作为、勇于担当的昂扬姿态，以令行禁止、结果导向、不找借口的高执行力，切实担负起人民群众健康的守护者、健康中国推动者、医者仁心践行者的历史使命。
较差(0)
优秀(10)
18. 案例事实
19. 诚信：诚信是方盛的立身之本。我们坚持诚信经营，诚信做人，遵守契约精神，恪守职业道德，实事求是，不弄虚作假；信守承诺，言行一致，言必行，行必果。
较差(0)
优秀(10)
20. 案例事实
21. 品质：品质是方盛的生命线。我们以质量为根本，发挥工匠精神，注重细节，精益求精，将流程化、标准化、规范化、系统化贯穿到每一项工作中，实现风险可控，同时不断反思总结，推动产品品质、工作品质和经营品质的持续改进和提升，用品质塑造品牌，永葆企业长青。
较差(0)
优秀(10)
22. 案例事实
23. 创新：创新是推动方盛发展的不竭动力。面对新问题、新挑战、新形势、新机遇，我们持续学习，转变观念，紧跟国家政策方针、行业发展趋势和市场动态，善于借鉴先进模式、经验与方法，拥抱变化，主动变革，不断寻求商业模式、技术、管理、产品与服务等方面的全新突破，使我们立于市场竞争的不败之地，为方盛创造更加辉煌的明天。
较差(0)
优秀(10)
24. 案例事实
25. 勤俭：勤俭是方盛的优良传统。我们爱企如家，提倡勤俭工作，厉行节约，不铺张浪费，不相互攀比，持续开展降本增效工作，坚决执行日事日毕，赋能方盛高质量发展。
较差(0)
优秀(10)
26. 案例事实
27. 共享：共享是新时代方盛经营发展的新思想。我们永怀创业激情，与员工、客户、供应商及所有相关方同舟共济、同心同行，勇于攻坚克难，坚持艰苦奋斗，实现事业共创、困难共担、成果共享，开创属于我们共同的“方盛梦·健康梦”！
较差(0)
优秀(10)
28. 案例事实
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