《丰田工作法》-培训效果评估问卷
1. 您的名字
2. 您所在的事业部
3C锂电事业部
消费电池营销中心
一次与镍氢电池事业部
财务中心
采购中心
基建中心
珠海第一事业部
总裁办
一、课程内容评价
3.
课程目标的明确程度
非常明确
比较明确
一般
不太明确
非常不明确
4.
课程内容的实用性
非常实用，可以直接应用于工作
比较实用，部分内容可应用
一般，需要进一步转化
不太实用，与实际工作关联度低
完全不实用
5.
培训材料（教材/PPT/手册等）的质量
非常专业、全面
比较专业、有用
一般
质量较差
非常差
二、讲师表现评价
6.
讲师的专业知识水平
非常专业，理论实践结合好
比较专业
一般
专业知识不足
非常不专业
7.
讲师的授课表达能力
表达清晰，生动有趣
表达比较清晰
一般
表达不够清晰
表达混乱，难以理解
8.
讲师的课堂互动能力
互动充分，善于引导学员参与
有一定互动
互动一般
互动较少
几乎没有互动
9.
讲师的时间掌控能力
时间分配合理，节奏把控好，培训时长合理
时间掌控较好，培训时长比较合理
一般
时间掌控有待改进，培训时长不太合理
时间安排混乱，培训时长非常不合理
三、学习收获与转化
10.
本次培训对我工作的帮助程度
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
11.
我掌握课程内容的程度
完全掌握
掌握大部分
掌握一半左右
掌握小部分
几乎没有掌握
四、开放性问题
12.
您认为本次培训有哪些可以改进的地方？
五、整体评价
13.
整体满意度评分
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
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