2026年7月17-18日《中层管理者能力提升（MTP）》课前调研

1. 基本信息

2. 请描述您所任的工作职责范围：

3. 您参加此次培训期望达成的目标是：

4. 针对本次培训主题，您在工作中遇到的问题是（请例举1-2个案例）：

5. 您对以下课程感兴趣的是：

单元一、管理的基础单元二、管理的流程单元三、问题意识与改善单元四、培育与启发单元五、信赖关系的形成单元六、实现良好管理

6. 在“单元一、管理的基础”中您感兴趣的是：

何谓管理？管理者的立场与职责管理者的基本姿态需求、刺激与行动

7. 在“单元二、管理的流程”中您感兴趣的是：

计划（计划的制定方法）指挥和命令（分配工作和下达命令）控制（控制的方法与自我控制）协调（以整合式协调为中心）管理的流程与沟通

8. 在“单元三、问题意识与改善”中您感兴趣的是：

问题意识与问题解决程序工作方法的改善

9. 在“单元四、培育与启发”中您感兴趣的是：

培育的职责与基本程序以 OJT 为中心的培育实践需求不满的对应及管理如何启发良好的态度

10. 在“单元五、信赖关系的形成”中您感兴趣的是：

职责的确定职责意识的形成职责认知的整合授权解决与人有关的问题的方法权威与领导

11. 在“单元六、实现良好管理”中您感兴趣的是：

领导力概述及其类型切实有效的管理实践

12. 您以往参加过的培训课程有：

更多问卷复制此问卷