杨梦露续聘考核评价表
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1. 评价人姓名
2. 所在科室
3. 评价日期
1.
本表为用人科室对合同到期员工的续聘考核评价表，
≥
80%科室人员（含医、护）参与考核评价方为有效。
2.行政后勤科室考核“科研教学”指标，调整为“执行力”，由科室负责人根据日常工作表现评价，每一次执行力不良扣3分。
3.“医德医风”项为对员工工作、作风、职业道德的考核，聘期存在严重职业道德缺陷或有效投诉3次及以上的，本项考核不得分；2次扣10分；1次扣5分。“工作责任心”项为对科室员工日常工作责任心表现的考核，期间存在严重工作缺陷及差错3次及以上的，本项考核不得分；2次扣10分；1次扣5分。“工作量”项为对员工聘期工作量完成情况的考核，如实际工作量低于科室人均工作量50%的，本项考核不得分；低于60% 扣10分，低于70% 扣5分。“出勤情况”项为对员工考勤情况的考核，聘期病假超过30天以上不能继续胜任工作的、事假7天以上，迟到早退三次及以上本项考核不得分；聘期内请病假超过15天或者迟到早退两次及以上扣10分；聘期内请病假超过7天或者迟到早退一次及以上扣5分。“科研、教学”项对员工的科研、教学水平能力的考核，一作发表论文一篇加2分，主持每项区级课题加4分、市级课题加6分、省级课题加8分。“其他工作状况”项为对科室布置临时性突发性工作要求，完成及配合度情况的考核。
4. 医德医风
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
5. 工作责任心
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
6. 工作质量
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
7. 工作量
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
8. 出勤情况
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
9. 科研教学/执行力
1分（差）(
1
)
15分（优）(
15
)
10. 其他工作状况
1分（差）(
1
)
10分（优）(
10
)
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