赵帅2026年5月绩效考核

项目部员工月度绩效考核表(满分100分)共分为两部分,一、重点工作任务指标(占比60%);二、履职评价指标(40%),届时取平均分为个人该项最终得分。
一、重点工作任务指标(不低于60%)
1. 2号楼B区筏板浇筑 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
2. 2号楼C区钢筋绑扎 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
3. 2号楼A区保护层浇筑 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
4. 2号楼D区筏板防水 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
5. 防汛抽排 
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
二、履职评价指标(不超过40%)
6. 工作态度-纪律性
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
分值
7. 工作态度-纪律性
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
分值
8. 工作态度-积极性
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
分值
9. 工作态度-责任感
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
10. 工作能力-业务能力
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
11. 工作能力-执行能力
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
12. 工作能力-学习创新能力
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
13. 工作能力-沟通协调能力
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
14. 工作业绩-工作数量
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
15. 工作业绩-工作质量
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
分值
16. 工作业绩-工作成果
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
分值
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