科研进度汇报
1. 姓名
2. 研究阶段
启动阶段
规划阶段
执行阶段
3. 研究侧重点
提出假设
验证假设
4. 用一句话定义你要解决的实际科学问题是什么？
5. 支撑材料
选择文件
6. 这个问题的真实性体现在哪些现有方法的缺陷或具体的失效场景？
1：
参考文献
缺陷
2：
参考文献
缺陷
3：
参考文献
缺陷
7. 代表性参考文献
选择文件
8. 近期的顶会论文是否有针对该问题进行研究但仍存在缺陷
1：
参考文献
研究侧重点
缺陷
2：
参考文献
研究侧重点
缺陷
3：
参考文献
研究侧重点
缺陷
9. 代表性参考文献
选择文件
10. 导致该问题的深层原因是什么？你假设的关键瓶颈是什么？
11. 你看到的突破机会点在哪里？
12. 为解决该问题你提出的基本假设是什么？
13. 自评假设的合理性
有隐含前提但未明确陈述或假设过于宽泛，无法通过实验验证
明确陈述了基本假设，且假设基于现有文献或观察现象
14. 你打算如何设计实验以验证假设成立？
15. 实验结果与基于假设进行演绎的结果是否一致
一致
不一致
16. 不一致的可能原因是什么？
代码本身存在逻辑bug不满足验证思路
超参数选择不当，导致实验存在过拟合或过拟合问题
训练过程不稳定，导致结果异常
数据集与假设的适用场景不匹配
控制变量存在问题，无法排除其他因素的影响
实验设计存在逻辑跳跃，该模块无法直接验证假设
假设存在未被识别的隐含前提或假设的前提条件不成立
17. 代码中数据加载、预处理、模型学习、损失函数各个模块之间的交互逻辑是什么样的？输入数据到输出的数据流是什么样的？推测是哪一个环节存在逻辑bug导致结果异常？为什么？
18. 有哪些超参数需要配置？选择超参数的依据是什么？不同超参数设置下，偏差的大小和方向如何变化？
19. 不同优化器参数（如学习率、动量、权重衰减）的组合会如何改变结果波动的幅度？
20. 若模型架构中设计了特征融合模块，则不同特征之间的特征空间是否对齐？融合策略是什么？讨论特征间深层关系分析是否相互引入噪声？
21. 你的基本假设
明确依赖某些数据集特性
？请列出前提条件
22. 你的数据集统计特性与假设所基于的原始数据集有哪些差异？
23.
哪些差异可能作为干扰因素掩盖了假设机制的效果？为什么？
24. 是否改动过大引入了其他变量？具体改动了哪些部分？每个部分的作用是什么？
25. 方法中的核心模块是什么？其作用是什么？其对应到的假设子命题是什么？是否逻辑紧密？
26. 如果用另一个不同的方法来验证同一个假设会得到不同的结果吗？
27. 你的基本假设是基于哪些已被验证的理论或观察现象提出的？这些理论在你的研究场景中是否仍然成立？
28. 假设中隐含了哪些前提条件？你是否明确验证过这些前提在你的实验中是满足的？
29. 若要证伪这个基本假设，请你解释其在该研究场景中不成立的原因
30. 基于全面的分析你提出的新假设是什么？
31. 目标投稿会议类型
A
B
C
32. 目标会议截止时间
33. 请预估后续里程碑的具体交付物和完成时间
基于假设的整体技术路径设计：
交付物
提交时间
编写代码与技术路径验证：
交付物
提交时间
消融实验设计：
交付物
提交时间
论文初稿：
交付物
提交时间
可视化设计：
交付物
提交时间
内容与表达的细化：
交付物
提交时间
完整论文呢：
交付物
提交时间
34. 是否为每个里程碑预留15%缓冲时间以应对突发状况
是
否
35. 你计划与支持者的固定沟通频率是什么样的？
每周一次
每周两次
每周三次
36. 请说明当出现什么情形时会主动发起沟通
情形1
情形2
情形3
37. 报告类型
日报
周报
月报
38. 日期
39. 执行摘要
40. 执行侧重点
提出假设与验证
基于假设的整体技术路径设计
编写代码与技术路径验证
消融实验设计
论文初稿撰写
可视化设计
内容与表达的细化
41. 本周计划的主要任务
1：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和上周计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
2：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和上周计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
3：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和上周计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
4：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和上周计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
5：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和上周计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
42. 今日计划的主要任务
1：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和昨日计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
2：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和昨日计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
3：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和昨日计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
4：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和昨日计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
5：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
和昨日计划是否有出入（若有请说明偏差原因）
43. 具体说明本周做了什么
44. 简要总结今日做了什么
45. 附件（若需补充说明）
选择文件
46. 可能存在的迷惑或纠结有哪些？请描述困扰你的问题？
47. 可能存在的迷惑或纠结有哪些？请描述困扰你的问题？
48. 从本周所做的事情中，你能提炼出哪些可以直接复制到后续工作中的具体方法、流程或思维习惯？这些方法为什么能让事情变得更高效或更顺利？
49. 从今天所做的事情中，你能提炼出哪些可以直接复制到后续工作中的具体方法、流程或思维习惯？这些方法为什么能让事情变得更高效或更顺利？
50. 从本周所有没有达到预期效果的任务中，你能识别出哪些可以在下周工作中具体改进的操作步骤、决策节点或思维习惯？这些环节为什么会成为阻碍你高效推进任务的瓶颈？
51. 从今天所有没有达到预期效果的任务中，你能识别出哪些可以在下周工作中具体改进的操作步骤、决策节点或思维习惯？这些环节为什么会成为阻碍你高效推进任务的瓶颈？
52. 如果让你重来一遍，你会在哪些具体的过程节点上采取不同的行动？这些改变预计会带来哪些改善？
53. 如果让你重来一遍，你会在哪些具体的过程节点上采取不同的行动？这些改变预计会带来哪些改善？
54. 下周的任务计划
1：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
2：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
3：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
4：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
5：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
55. 明日的任务计划
1：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
2：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
3：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
4：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
5：
任务名称
交付物
预估完成时间
备注（若需对任务进行拆分可在该栏填写）
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