尊敬的学员：
您好！本问卷旨在了解企业在科技创新中的主体地位、主导产学研用深度融合的现状与挑战，以及推动科技创新与产业创新深度融合的实践经验。您的真实反馈将用于学术研究，为优化政策和服务提供参考。问卷匿名填写，约需8-10分钟。感谢您的支持！
说明：请在符合贵企业实际情况的选项上打勾或填写。如无特别说明，均为单选题。
企业2025年营业收入规模：
企业研发人员占员工总数比例：
贵企业是否有专门负责“外部技术获取/产学研合作”的部门或岗位？
贵企业是否设有类似“首席技术转移官"或“创新合作总监“等专职高管职位？
贵企业是否设立了独立核算、允许长期亏损的“创新特区”或子公司用于探索新技术？
您认为当前企业组织架构对技术产业化的支撑程度如何？（1-5分打分，1=严重不足，5=非常充分）
贵企业目前是否拥有下列类型的人才：
贵企业是否聘用了外部“技术经理人”（全职或兼职）提供专业服务？
贵企业是否参与国家或地方的“卓越工程师”校企联合培养项目？
您认为贵企业最紧缺的“技术产业化”人才类型是：
贵企业是否建立了以下制度文件：
贵企业是否建立了“容错机制”——允许探索性项目在一定条件下失败且不追究个人责
任？
贵企业在产学研合作中，知识产权归属和利益分配通常采用哪种方式？
贵企业技术产业化项目的决策流程平均需要多长时间（从技术评估到批准立项）？
贵企业 2025年研发投入中，用于“外部技术获取/产学研合作”的经费占比约为：
贵企业是否设立了专门的“中试基金“或“技术验证专项资金”？
贵企业在概念验证阶段主要依赖哪些资金来源？（请按重要性排序1-3位）
贵企业是否了解并成功申报过以下政策支持？
贵企业与高校/科研院所的常规合作方式包括：
贵企业是否向高校/科研院所开放过以下场景资源：
如果尚未开放场景，主要顾虑是：
您认为“开放场景"对吸引高校技术合作的价值有多大？（1-5分打分，1=无价值，5=价值极大）
贵企业在创新决策中，对于“失败的态度更接近以下哪种描述？
贵企业高层管理者（董事长/总经理）参与产学研合作项目决策的频率：
贵企业是否对成功转化的项目团队给予物质奖励或股权激励？
.您认为贵企业内部“主动从外部找技术"的氛围如何？（1-5分打分，1 非常被动，5=非常主动）
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