5月份研修营年度计划测试题
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一 单选题 （6分/题×10题=60分）
1.以下哪个说法是正确的?（ ）
A 京瓷做年度计划的思路:先决定销售额和支出，剩下的就是利润
B 京瓷做年度计划的思路:先确保销售额和利润，剩下的就是能花多少钱
2.在京瓷，年度计划的英文缩写是（ ）
A 缩写为MP
B 缩写为YP
3.以下说法错误的是（ ）
A 京瓷的年度计划一般要以核算表的形式体现出来
B 京瓷的年度计划=财务的年度预算
4.关于京瓷制定年度计划的周期较长的原因，错误的看法是（ ）
A 京瓷的公司规模大，且年度计划详细到每月的目标
B 制定年度计划期间多次让经营高层与阿米巴负责人之间进行充分的讨论
C 做年度计划核算表很麻烦、很复杂
5.对于京瓷制定年度计划的流程，以下哪个说法是错误的?（ ）
A 先汇总上期数据，各部门再根据这些数字提交年度计划概要
B 年度方针发表会是在经营高层与部门负责人做数字探讨之后召开的
C 以财务人员为主进行制定，经营者和部门负责人发表一些意见即可
6.关于提升员工幸福度的思路，不包括（ ）
A 保障员工的物质幸福与精神幸福
B 让员工参加——老板认为有必要参加的培训
C 为员工的个人能力提升提供途径
7.在京瓷，阿米巴负责人以核算表为基础，按月-按年进行核算管理的PDCA循环，对于这
里的【P】的理解，错误的是（ ）
A 指的只是月度预定
B 不能缺少年度计划
C 不能缺少任务单
8.在京瓷为了实现每月的预定（目标），认真贯彻每日核算。对于每日核算的理解，正确
的做法是（ ）
A 每天都认真地做核算表，计算单位时间附加值
B 每天对于影响当月核算结果的重点科目做严密跟踪，及时发现问题、解决问题
9.京瓷为了确保年度计划的完成，多久开一次年度计划（审视）调整大会（ ）
A 一个季度开一次
B 半年开一次
10.京瓷在制定详细的年度计划核算表前，需要先行开展一些工作，这些工作是指
（ ）
A 对前一年度进行复盘、开会讨论并确定2025年经营目标
B 开会讨论并确定2025年经营目标
二 多选题 （8分/题×5题=40分，只有全都选对时该题目才能得分，反之为零分）
1.京瓷年度计划的特色有（ ）
A 目标在空间上必须明确
B 目标在时间上必须明确
C 不是简单的数字汇总，而是阿米巴负责人对公司的承诺
D 既重视基层的意见，也要努力把高层的想法反映到基层的目标设定中去
2. 要想完成年度计划目标，不创新不行。曹岫云老师总结的12项创新包括（ ）
A材料创新、产品创新
B工艺创新、技术创新
C需求创新、市场创新
D哲学创新、模式创新
3. 收入最大化的思路包括（ ）
A优化定价
B销售渠道拓展
C产品创新与差异化
D外包非核心业务
4. 降本增效的思路包括（ ）
A 品牌建设与口碑营销
B 优化生产流程
C 节约能源和资源
D 推动自动化与数字化
5. 提升客户满意度的思路包括（ ）
A 提升产品质量
B 优化客户服务
C 强调个性化体验
D 收集反馈并改进
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