2025—2026学年度第二学期清远市清实学校初中部行政考核评价表

老师们:
        为了进一步了解本学期初中部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。
十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象:李希苏             职务:党支部书记

1.深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻党的教育方针，执行上级党委、教育行政部门及董事会决议，强化政治引领，提升义教部凝聚力战斗力。
2.全面加强党组织建设，严格党员教育管理，加强党风廉政教育，充分发挥党员先锋模范作用，不断提升党支部组织力战斗力。
3.加强对共青团、少先队工作的政治领导，规范发展团员，指导创新团队活动形式，引导青少年听党话跟党走，不断壮大党团队伍后备力量。
4.认真抓好学校党政办工作，认真贯彻落实学校的各项决定，处理好各项事务，接受各项检查，加强对外联系，做好接待工作。
5.认真抓好教师的引进和聘用，采取有效措施，加强教师队伍建设，加强对新教师和青年教师的培养，不断提高教育教学能力。
6.坚持抓好义教段“立德树人”各项工作，在师生中开展各项教育活动，上好开学思政第一课，加强对学生的政治思想教育，加强班风学风建设，抓好劳动教育，学生德智体美劳全面发展。
7.不断进行义教段的教育教学的改革创新，用现代教育理论指导教育教学工作，抓好中考备考和区组织的学科抽测，不断提高教育教学质量。
8.健全校园安全维稳工作机制，强化意识形态阵地管理，做好招生控流工作，及时化解矛盾纠纷，确保学部和谐稳定。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升治理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩与效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校初中部行政考核评价表


老师们：

        为了进一步了解本学期初中部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

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评价对象：钟晓纯       职务：初中政教主任

1.配合义教部加强德育管理，根据德育目标和德育内容，结合初中实际，抓好德育工作计划和各项管理制度的具体落实。
2.抓好师生的思想政治工作，开展文明校园的创建活动，加强学生文明行为的养成教育和良好学风和班风建设。
3.配合义教部加强年级、班级建设，加强班主任的培训，检查年级及班主任工作计划的实施情况，对政教处部署的各项工作进行督促、检查，收集统计各种数据资料。
4.担任语文课程教学，教学效果好，学生评价高。
5.认真配合义教部抓好义务教育阶段学校常规工作督导检查的迎检工作，尤其全面落实德育方面的工作提升及材料准备。
6.协助初中健全家庭、学校、社会三结合德育网络，办好家委会、办好家长学校，做好有关家委会、家长学校材料的收集和整理。
7.加强学生干部的管理和培养，引导学生自我管理、自我教育，加强学生的心理健康教育，抓好意识形态工作，做好安全工作。
8.持续加强生活老师的专业培训与教育素养，全面深化学生宿舍安全文明管理及用餐规范化管理，不断提升生活服务质量和管理水平。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩与效果)、廉(清正廉洁)总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校初中部行政考核评价表


老师们：

        为了进一步了解本学期初中部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

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评价对象：雷雨    职务：初中教务主任

1.根据国家教学计划和学段实际，制定工作计划和教学管理制度，并认真组织实施。
2.组织开发校本课程，系统开展教师业务学习与教研活动，持续提升教师专业素养和教育教学水平。
3.负责初中部排课、调课，编制作息时间表、各项活动安排表，维持正常的教学秩序。
4.组织和实施各类考试，指导命题，督促阅卷并指导质量分析。
5.做好教科书、教学参考书的订购发放工作，配合总务处做好教学用品的购置工作。
6.加强年级管理，加强教风和学风建设，不断提高年级的管理水平，提高教育教学质量。
7.抓好学生学籍管理工作。
8.认真配合初中学段搞好义务教育阶段学校常规工作督导检查的迎检工作，尤其全面落实教学教研方面工作提升及材料准备。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩与效果)、廉(清正廉洁)总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校初中部行政考核评价表


老师们：

        为了进一步了解本学期初中部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

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评价对象：章群   职务：初中教研主任

1.根据学校发展的整体规划，制订切合学部实际的教研室学期工作计划并有步骤地组织实施，做好学期教研工作总结。
2.负责抓好对青年教师和教科研骨干的培养工作，大力实施“青蓝工程”并做好相关考核工作。
3.负责组织全体教师学习教育科研理论，不断增强广大教师的教育科研意识和教育科研能力。
4.认真配合义教段做好义务教育阶段学校常规工作督导检查的各项工作，尤其落实教学教研方面工作提升及材料准备。
5.负责抓好校本课程建设，根据新课改方案，指导各年级开展研究性学习和选修课程的开设。
6.负责学段教科研总课题的申报立项、设计研究方案、制订实施计划，组织实施研究、材料收集整理、结题鉴定、研究成果推广等工作。
7.为教师提供业务研究、教育科研和教学改革等方面的信息咨询服务。
8.担任语文科教学，教学效果好，学生评价好。
9.认真配合义教段做好义务教育阶段学校常规工作督导检查的各项工作，尤其落实教学教研方面工作提升及材料准备。
10.德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩及效果)、廉(清正廉洁)总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校初中部行政考核评价表

老师们：

        为了进一步了解本学期初中部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象：李文静   职务：校团委副书记

1.协助校团委书记抓好以党建带团建，做好日常团务工作管理，搞好智慧团建，加强对学生团员及青年学生的培训与指导，做好共青团的发展工作。
2.根据学生的实际情况，加强学生生涯规划的指导。
3.加强学生社团的组织和指导，有计划地开展工作。
4.配合政教处加强对学生的教育和管理，搞好班风和学风建设，抓好学生的行为规范教育。
5.配合学校或学段工作，组织志愿者服务。
6.积极配合学校加强校园文化建设，营造文明、和谐、积极向上的育人环境。
7.负责美术教学工作，教学效果好，学生评价好。
8.认真配合学部搞好义务教育阶段学校常规工作督导检查的迎检工作，尤其全面做好评估材料收集整理。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩与效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

附加评价

请对初中各处室本学期的工作进行评价：

1.您对初中教务处整体工作总的评价是
2.您对初中政教处整体工作总的评价是
3.您对初中教研室整体工作总的评价是
4.您对初中学生发展中心整体工作总的评价是
您对学校的宝贵意见、建议：
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