2025—2026学年度第二学期清远市清实学校小学部行政考核评价表

老师们:
       为了进一步了解本学期小学部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。
评价对象:伍人友      职务:工会主席
1.积极配合义教部校长，统筹推进小学与幼儿园一体化管理，持续全面提升团队凝聚力和育人质量。
2.采取有效措施，加强教师队伍建设，加强对新教师和青年教师的培养，提升教师工作的责任心和工作热情，打造一支不忘初心使命、富有教育情怀的教师队伍。
3.坚持抓好小学“立德树人”各项工作，上好开学思政第一课，加强对学生的政治思想教育，加强班风学风建设，抓好劳动教育，促进学生德智体美劳全面发展。
4.加强学校工会建设，健全组织制度，丰富教职工业余生活，切实维护教职工合法权益，提升工会凝聚力与服务力。
5.实施“一体两翼”的实践与探索，发展学生兴趣特长。抓好足球推广学校的各项工作。
6.认真抓好学校体育、卫生与艺术教育教学和管理工作，抓好特长生的培训工作，全面提升学生综合素质与身心健康水平。
7.对区督导室进行的普通小学学校常规工作督导检查思想重视，部署得当，工作落实，抓细抓实，效果突出，充分做好迎检工作。
8.扎实抓好小学学段招生与控流工作，做好意识形态工作，协助义教训校长加强校园安全管理和风险防范。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校小学部行政考核评价表


老师们：

       为了进一步了解本学期小学部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象：薛领华    职务：小学德育主任

1.根据德育目标和德育内容，结合小学学段实际，制定并组织实施德育工作计划。
2.组织学生参与文明校园的创建活动，加强学生文明行为的养成教育，加强良好学风与班风的建设。
3.加强年级、班级建设，加强班主任的培训、选配、考核和评优工作，审查年级及班主任工作计划、实施情况和工作总结。
4.指导少先队开展活动。加强学生干部的管理和培养，引导学生自我管理、积极组织开展多形式，多层次的有益于身心健康的活动，丰富学生的课余生活。
5.认真配合学段抓好义务教育阶段学校常规工作督导检查的迎检工作，尤其全面落实德育方面的工作提升及材料准备。
6.健全家庭、学校、社会德育网络，办好家委会、办好家长学校，做好家委会、家长学校材料的收集和整理。
7.组织学生开展社会实践活动，抓好安全教育，加强学生的心理健康教育，抓好意识形态工作，做好安全工作。
8.加强对生活老师的培训和教育，加强学生宿舍的管理，加强学生的用餐管理。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。 
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩及效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校小学部行政考核评价表


老师们：

       为了进一步了解本学期小学部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象：黄俏仪   职务：小学教务主任

1.协助义教部校长根据国家教学计划和学校实际，制定工作计划和教学管理制度，并认真组织实施。
2.负责小学学段排课、调课，编制作息时间表、各项活动安排表，维持正常的教学秩序，做好学段教师工作量核定。
3.抓好学生学籍管理工作，加强学生转入转出管理。
4.制订和完善教学工作管理制度，加强教风和学风建设，不断提高各年级的管理水平和学习质量。
5.负责小学第二课堂兴趣班的管理和指导，组织好非文化科的各类竞赛，成绩良好。
6.负责综合学科组织的师生活动，开展劳动教育和综合实践活动。
7.担任思品课教学，教学效果好，受到学生欢迎。
8.认真配合义教部搞好义务教育阶段学校常规工作督导检查的迎检工作，尤其落实教学教研方面工作提升及材料准备。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩及效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校小学部行政考核评价表


老师们：

       为了进一步了解本学期小学部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象：刘锦娥    职务：小学教研主任

1.根据学校发展的整体规划，制订切合小学实际的教研学期工作计划并有步骤地组织实施，做好学期工作总结。
2.组织和实施各类考试，指导命题，督促阅卷并指导质量分析。
3.组织教师开展校本培训和校本研修，进行学术交流，做好教师个人教育科研工作情况的考核和评估工作，不断提高教师专业水平及教育教学能力。
4.抓好对青年教师和教科研骨干的培养工作，大力实施“青蓝工程”，做好相关考核工作。
5.负责抓好校本课程建设，抓好常规教学和教学改革与创新，研究在“双减”情况下如何提高教育教学质量的具体措施。
6.认真配合小学学段搞好义务教育阶段督导检查的迎检工作，尤其落实教学教研方面工作提升及材料准备。
7.抓好学科组教学研究活动，措施得当。组织教师、学生积极参加各学科竞赛，效果好。
8.担任语文课教学，教学效果好，学生评价好。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩及效果）、廉（清正廉洁）总体评价。

2025—2026学年度第二学期清远市清实学校小学部行政考核评价表


老师们：

       为了进一步了解本学期小学部行政的工作情况，根据董事长的指示精神，特进行这次问卷调查。请根据你了解的情况，实事求是地进行评价。评价共有10个要素，请在“你的意见”栏中打“√”。

十分感谢你对这次问卷调查的支持和配合。

评价对象：潘小静    职务：少先队大队辅导员

1.在学校党支部及校团委的领导下开展工作，全面关心少年儿童的成长，工作认真，积极性高，培养少年儿童成为富有创新精神、德、智、体、美、劳全面发展的新人。
2.认真实施《中小学德育工作纲要》、从小培养少年儿童听党话、跟党走的理想信念。贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等规章制度，加强学生思想教育，树立良好校风。
3.根据本校实际和少年儿童特点，每学期开学初制定好大队部工作计划，安排好重大的活动，期末有总结。
4.抓好中队辅导员的培训工作。定期召开大队、中队、小队干部会，培养提高他们的工作能力。加强少先队组织建设，做好发展工作。
5.有计划地开展少先队主题活动，坚持活动育人。认真组织落实对外比赛项目。
6.加强少先队阵地建设，抓好校园班级文化建设。协助义教部校长加强对幼儿园的管理和指导。
7.主动协助德育主任完成德育工作，重视资料的收集和整理。
8.担任思品课及音乐课教学，教学效果好，学生评价好。
9.全面深入贯彻董事长“十二年一贯制”的贯通管理战略部署，树牢全校"一盘棋"思想，强化系统思维与部门协同，提升管理效能。
10.德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩及效果）、廉（清正廉洁）总体评价。
附加评价:请对小学各处室本学期的工作进行评价:
1.您对小学教务处整体工作总的评价是
2.您对小学德育处整体工作总的评价是
3.您对小学教研室整体工作总的评价是
4.您对少先队大队部整体工作总的评价是
您对学校的宝贵意见、建议:
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