组织文化氛围调研问卷
伴随组织快速发展，我们收到后台伙伴关于
氛围压抑、压力大、快乐指数不高
的真实反馈。
本次调研为
完全匿名
，
组织承诺：不采集伙伴任何个人信息
，数据仅用于整体分析与组织改进。请基于你的真实感受填写，你的每一次真实选择，都是组织变好的关键力量！
本次调研希望真实倾听大家心声，从以下四个方面了解大家的感受：
1、行为层面：
哪些行为让你有了这样的感受
2、人的层面：
哪些人或部门让你有了这样的感受
3、制度层面：
奖惩、考核、机制方面的感受
4、环境/氛围层面：
你在公司的安全感、信任感、归属感
基本信息
你的岗位层级是（单选）
A. 伙伴级（P8以下）
B. 经理级（P8/M1—P11/M4）
C. 总监级（M5及以上）
一、行为层面：
哪些行为让你有了这样的感受
1.
目标多变：
朝令夕改、推翻已确定的决策/目标，努力白费、没有价值和成就感（单选）
请选择
2.
没有赋能：
布置任务模糊、过程只提问题、不明确问题，不给方向、回避决策责任（单选）
请选择
3.
跨部门沟通难：
各扫门前雪、甩锅推诿、跨部门协作靠职级压人、靠刷脸求人（单选）
请选择
4.
发泄情绪：
被当作出气筒，没有就事论事地解决问题（单选）
请选择
5.
单向沟通：
命令式表达、权力压制，不听理由且没有商量余地（单选）
请选择
6.
尊重感缺失：
话没说完就被打断、没有耐心，表达不同意见后，遭遇冷处理或负面反馈（单选）
请选择
7.
持续否定：
听不到欣赏与赞扬、持续被否定（单选）
请选择
8.
当众否定：
不注重场合、不顾及面子地当众否定、贬低（单选）
请选择
9.
人格攻击：
犯错时，从一件事的批评上升到否定整个人（单选）
请选择
10.
汇报型会议多：
给领导汇报、耗费时间准备会议材料、靠汇报证明自身价值（单选）
请选择
11.
会议效率低：
会前没准备、会上跑题、陪会耗时间、跟自己相关的内容没几句（单选）
请选择
12.
严重侵占休息时间：
节假日或下班时，频繁安排工作/会议，没有生活（单选）
请选择
13.
用管机器的方式在管人：
受责不授权、高频汇报、紧盯过程、放大小的错误、动不动就追责（单选）
请选择
14. 在上述描述的行为下，对你会产生什么结果影响?（请选最重要的3项）
A. 被动工作、敷衍应付，不愿主动投入全力
B. 遇事只等指令，不求有功但求无过
C. 不愿接活、怕背锅，消极拖延、不推进
D. 不愿主动协作，能躲就躲、依赖上级
E. 委屈不敢说，消极怠工、情绪对立
F. 表面服从内心不服，质疑上级、产生逆反
G. 失去上进心与创造力，主动性被扼杀
H. 不敢说真话，公开场合尽量沉默
I. 心情压抑、负面情绪重，甚至破罐子破摔
J. 自我怀疑、不自信，觉得努力无用
K. 身心疲惫、失衡，萌生离职想法
L. 害怕犯错、不敢尝试，能瞒就瞒
M. 消磨斗志，做表面功夫、美化数据
N. 怀疑公平性，不信任组织决策与管理
O. 降低归属感，不愿参与集体贡献
二、
人的层面：哪些人或部门让你有了这样的感受
15.
工作难度
（目标多变、没有赋能、跨部门沟通难）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
16.
沟通方式
（发泄情绪、单向沟通、尊重感缺失）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
17.
否定与打压
（当众否定，人格攻击、持续被否定、言语过激）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
18.
会议类压力
（汇报型会议多、会议目的不明确、有会无果）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
19.
时间侵占
（严重侵占休息时间、影响生活）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
20.
信任与控制
（用管机器的方式管人、听不得不同声音、不被授权与信任）——主要来自（多选）
A. 董事长
B. CEO
C. CFO
D. COO
E. 其他高层
F. 直属上级
G. 跨部门同事
H. 人力
I. 审计
J. 财务
K. 其它
三、
制度层面：奖惩、考核、机制方面的感受
21. 出问题先追责，不先解决问题（单选）
请选择
22. 不看重成果，看汇报，考核标准模糊、不公平（单选）
请选择
23. 奖罚失衡，罚多奖少，缺乏正向激励（单选）
请选择
24. 处罚标准不一致，同错不同罚、看对象（单选）
请选择
25. 首次或小错被严厉处罚、没有容错空间（单选）
请选择
26. 多干多错，主动担当无激励，反因差错被处罚（单选）
请选择
27. 一人犯错，系列人被牵连，连带责任过重、过度恐慌（单选）
请选择
28. 制度/流程繁琐，为流程而流程、效率低下（单选）
请选择
四、
环境/氛围层面：你在公司的安全感、信任感、归属感
29.
安全感：
敢说真话、提出不同意见，不用担心被针对或秋后算账（单选）
请选择
30.
安全感：
不会因为犯错被全盘否定，不会因为一次失误就被贴标签（单选）
请选择
31.
信任感：
能够相信身边同事与上级，遇到难题能互相支持（单选）
请选择
32.
信任感
：
人际之间能真心相待，不会担心当面一套背后一套、彼此提防（单选）
请选择
33.
归属感：
能把巴奴当成自己的集体，在团队中很好融入、没有格格不入、游离在外的感觉（单选）
请选择
34.
归属感：
愿意主动与团队荣辱与共，把这里当成不只是一份工作，更是一份并肩作战的事业（单选）
请选择
五、开放建议
35. 你觉得组织做什么，能让后台伙伴更开心、文化氛围更轻松?
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