用人管理问卷
1. 姓名
2. 部门
制造部
综管部/招聘团队
一、 招聘精准度（人岗匹配）
.您认为HR推荐的新员工，与岗位要求的匹配度如何？
3. （1）技能/经验是否符合岗位基本要求
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
4. （2）新员工的身体素质/体力是否能胜任车间工作
完全能胜任
基本能胜任
一般
比较吃力
完全不能胜任
5. （3）新员工对“两班倒/加班”等要求的接受度是否真实
完全接受
基本接受
一般
入职后反悔较多
完全不接受
6. 2. 您认为HR在招聘时，是否如实告知了岗位的“负面信息”（如:有噪音、需站立、有夜班）?
完全如实告知
基本告知
一般
有所隐瞒
完全隐瞒
二、 招聘效率与配合度
您对HR的招聘效率满意吗？
7. （1）缺人时，HR能否及时补人
非常及时
比较及时
一般
比较慢
非常慢
8. （2）面试安排是否高效（面试等待时间、入职流程）
非常高效
比较高效
一般
比较低效
非常低效
9.
当新员工提出离职时，班长/主任是否主动进行“离职面谈”并记录原因？
每次都面谈并记录
经常面谈
偶尔面谈
很少面谈
从不面谈
10. 当您反馈“新员工不好用”或“流失率高”时，HR是否主动与您沟通原因并调整招聘标准?
每次都主动沟通
经常沟通
偶尔沟通
很少沟通
从不沟通
11. 您认为HR在“帮助新员工稳定下来”方面，做得如何?
非常积极
比较积极
一般
不太积极
完全不管
12. hr是否协助解决新员工的生活困难（如住宿、吃饭问题）
非常积极
比较积极
一般
不太积极
完全不管
13. 1. 您认为用人部门在新员工入职当天的接待和安置是否到位?
非常到位
比较到位
一般
比较混乱
经常遗漏
14. 具体理由是（选填）
15. 新员工入职后，班长/主任是否在当天或次日主动与新员工沟通?
每次都沟通
经常沟通
偶尔沟通
很少沟通
从不沟通
16. 老员工/师傅是否愿意耐心带教，还是让新员工“自己看、自己学”
非常耐心
比较耐心
一般
不太耐心
完全不管
17. 您是否收到过新员工关于“班长/主任态度差、骂人、不公平”的投诉?
从未收到
偶尔收到
经常收到
非常多
流失原因反馈与配合
18. 用人部门是否主动向HR反馈“新员工流失的原因”（如:太累、没人教、领导凶）?
每次都主动反馈
经常反馈
偶尔反馈
很少反馈
从不反馈
19. 当HR提出“改善管理方式”或“调整带教方法”的建议时，用人部门的配合度如何?
非常配合
比较配合
一般
不太配合
完全不配合
20. 您认为目前新员工流失的最主要原因是?（可多选）
招聘时承诺与实际不符（HR问题）
工作强度太大/加班太多（管理问题）
没人教、没人带（管理问题）
班长/主任态度差、不公平（管理问题）
食宿条件差（后勤问题）
工资/福利没有吸引力（薪酬问题）
个人原因（家庭、身体等）
21.
为了降低新员工流失率，您认为最需要改进的一个环节是什么，您有什么建议
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