闽高集团2026年度培训需求调查问卷

1、本问卷为调研，仅用于年度培训计划制定，请放心填写。
2、预计耗时5分钟，全部为选择题。杜绝漏选、全选敷行：立足本职实际、结合自身能力短板如实勾选，勿随意，同质化作答。
3、请根据您所在岗位的真实情况作答。

第一部门：基本信息（勾选/填写）

1、姓名

2、部门

3、岗位

4、入职年限：

1年以内2-5年5-10年10年以上

5、岗位职级：

基层员工中层管理者高层管理者

第二部分、岗位工作现状与能力自评

1、您当前的工作能力与岗位要求相比（单选）

完全胜任：可独立高效完成全部工作，能协助同事解决岗位问题基本胜任：常规工作可独立完成，仅复杂、突发工作需要协助略有不足：部分核心工作效率偏低、质量一般，存在明显能力短板差距较大：多项核心工作无法独立完成，严重影响岗位工作产出

2、在日常工作中，您遇到最多的困难或卡点是?（最多选3项）

岗位专业技能不熟练，常规业务操作不规范、效率低公司业务流程、对接规范不熟悉，工作反复返工、衔接卡顿跨部门对接、对外沟通表达不到位，信息传递偏差、协作阻力大工作无规划、不会优先级排序，经常拖延、手忙脚乱遇到突发、异常问题不会分析，缺乏解决思路和处理方法文档/数据整理能力弱（如资料归档、标书制作、报表统计）安全规范执行不到位或应急处理能力弱团队统筹、员工激励、绩效管控能力不足等（仅管理者填写）若以上内容无匹配您的困惑，请在以下描述您的困难或卡点

3、您最希望提升哪3项能力？（最多选3项）

岗位实操专业技能电网/新能源行业政策与规范理解项目全过程管理（进度、成本、质量）客户沟通、谈判与关系维护跨部门协作与向上沟通办公软件与数据处理（Excel、PPT、资料管理）现场安全与应急处置能力招投标与标书编制能力供应链与采购谈判视频拍摄剪辑、宣传设计能力技术研发与专利撰写能力（研发岗勾选）团队管理与领导力（管理岗位勾选）

第三部分：通用培训需求（适合所以岗位）

1、请结合自身短板，勾选本年度需要学习的通用课程（勾选即代表有培训需求，可多选）

职场沟通与跨部门协作技巧时间管理与工作优先级规划Excel/Word/PPT实操、台账与公文写作岗位安全生产规范、消防实操与突发应急处置职场心态、执行力与责任意识商务礼仪与客户接待规范公司制度、合规与信息安全若没有合适选项，麻烦填写您的实际需求

第四部分、岗位专业培训需求（请根据您的岗位类别勾选对应板块）

若您是销售/商务/标书岗位，请勾选：

电网招投标流程、标书制作与避坑要点客户开发、关系维护与商务谈判合同风险识别与基础法律常识光伏业务基础知识如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

若您是工程项目（项目经理、测量员、资料员）岗位，请勾选：

电网配电工程全流程管理（从合同到验收）项目成本控制、进度管理与变更签证工程测量、CAD识图与现场放样工程资料编制、归档与结算配合现场安全规范与应急演练如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

若您是采购/职能岗（人事/行政/财务）

电网电商平台采购操作与供应商管理非生产采购流程与合规要点费用报销、成本管控、财务合规实操工作数据统计、数据分析与数据汇报技巧招聘面试技巧、员工关系与绩效基础行政接待、会务组织与办公效率提升如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

若您是技术研发岗位，请勾选：

电力行业新技术趋势与标准解读（国网/光伏）专利撰写与技术文档规范研发项目从0到1的方法论（需求→验证→落地）如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

若您是市场/品牌宣传岗位，请勾选：

视频拍摄与剪辑实操（手机/剪映）企业宣传册/PPT美化与设计电力行业品牌宣传与投标材料包装如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

若您管理岗（部门负责人）

团队目标拆解、工作分配与追踪员工沟通、激励与绩效面谈非财务人员的财务管理（成本、预算）跨部门协作与冲突处理团队工作复盘、人才培养与梯队搭建如上未能覆盖您的学习需求，请填写您希望公司开展的培训课题。

2、过往参与的公司培训中，哪种课程对您岗位工作帮助最大?（单选）

岗位实操技能类（直接助力日常工作）流程规范制度类（理清工作标准与要求）沟通素养提升类（优化协作与职场状态）安全合规管控类（规避岗位风险）入职未转正、未参与过公司培训

3、结合过往培训体验，您认为公司培训最需要优化的问题是?（可多选）

内容太理论，与实际工作脱节形式单一（纯讲），缺少案例和实操时间安排不合理，耽误工作课程内容老旧，跟不上业务更新和岗位新要求培训后无跟进，学完就忘目前培训安排合理，无问题

第五部分：培训形式与时间安排

1、您最接受的培训形式是?（可多选）

内部讲师案例分享+实操演练案例复盘+现场实操演练+现场指导教学老带新、一对一师徒结对实操带教外部行业专家专项干货培训线上微课（手机随时学）员工经验分享、问题研讨交流会发放资料自学+考试

2、不影响工作的前提下，您最合适的培训时间段是（单选）

工作日上班时段工作日下班后时段周末时段

3、您可接受、精力适配的单次培训时长是?（单选）

1小时以内（碎片化干货培训）1-2小时（常规专项培训）2-4小时（深度技能培训）全天专项重点提升集训

第六部分：针对公司当前培训工作，您有什么意见或建议？（如课程内容、培训形式、讲师水平、培训频次、落地效果等）

第七部分：进阶需求与培训优化调研

1、结合部门业务现状，您所在团队最需要补充的集体培训是?（单选）

全员通用素养、协作沟通能力培训岗位专业技能攻坚、业务能力提升培训团队管理、目标执行、团队凝聚力培训安全合规、风险防控专项培训团队整体能力充足，无需额外集体培训如需其他培训，请填写部门集体培训需求

第八部分：内部讲师推荐与自荐

1、您是否愿意推荐同事（或自荐）担任公司内部讲师，分享实战经验?（可多选，并填写具体信息）

我愿意推荐他人（请填写:被推荐人姓名 + 部门 + 擅长讲授的课程/主题）我愿意自荐（请填写:本人姓名 + 部门 + 可讲授的课程/主题）

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