员工企业文化认同调查问卷
尊敬的员工:
您好!本次调查旨在全面了解各层级、各岗位员工企业文化认同现状,所有数据仅用于学术研究,全程严格保密、不记名,且与个人考核、岗位调整无任何关联。请您根据日常工作的真实感受和想法填写,答案无对错之分,您的反馈对本次研究至关重要,感谢您的支持与配合!
本量表采用李克特 5 级评分,请根据您的认同程度选择对应分值:
1=非常不同意 2=不同意 3=一般 4=同意 5=非常同意
第一部分 基本信息
1. 您的性别:
男
女
2. 您的年龄:
25 岁及以下
26-35 岁
36-45 岁
46 岁及以上
3. 您的最高学历:
高中 / 中专及以下
专科
本科
硕士及以上
4. 您在本公司的工龄:
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5-10 年
10 年以上
5. 您目前的岗位层级:
基层员工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
6. 您的岗位类型:
生产操作岗
技术研发岗
职能管理岗(行政 / 人力 / 财务等)
营销 / 采购岗
安全 / 环保岗
后勤服务岗
其他
第二部分 企业文化认同正式量表
维度一:物质文化认同
7. 公司生产厂区、办公区域的环境整洁、安全,符合化工行业标准
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
8. 公司的生产设备、基础设施能匹配企业发展理念,满足工作需求
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
9. 公司的品牌标识、工装、宣传物料等视觉形象统一,有企业特色
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
10. 公司提供的劳保用品、食堂、班车等福利设施能满足日常工作生活需求
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
11. 公司的产品/服务质量,能直观体现企业的文化追求
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
12. 厂区文化展示与氛围营造充足,能直观感受到企业文化
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
13. 安全、绿色等文化理念在现场环境中得到清晰体现
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
维度二制度文化认同
14. 公司的各项制度(安全制度、考勤制度、绩效制度等)公平合理
非常不同意
1
2
3
4
5
非常同意
15. 公司的规章制度能得到严格执行,做到“有章必依、执章必严”
非常不同意
1
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非常同意
16. 企业文化理念已融入公司考核、评优、晋升等管理环节
非常不同意
1
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非常同意
17. 公司有明确的制度,规范与企业文化不符的员工行为
非常不同意
1
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4
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非常同意
18. 公司的文化培训、宣传制度,能让员工清晰了解制度背后的文化内涵
非常不同意
1
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非常同意
维度三:行为文化认同
19. 日常工作中,同事间能做到协作互助、配合完成工作
非常不同意
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非常同意
20. 公司管理层在工作中能以身作则,践行企业倡导的行为要求
非常不同意
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非常同意
21. 身边同事会自觉遵守企业的行为规范(如安全操作、实干笃行)
非常不同意
1
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5
非常同意
22. 公司内部跨岗位、跨部门的沟通顺畅,信息传递无明显障碍
非常不同意
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非常同意
23. 我会在工作中自觉践行企业倡导的工作作风和行为准则
非常不同意
1
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非常同意
24. 攻坚、应急等关键工作中,团队能体现企业倡导的责任与担当
非常不同意
1
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非常同意
25. 公司有清晰统一的文化行为标准,便于员工践行
非常不同意
1
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非常同意
26. 公司重视文化践行榜样的宣传与正向激励
非常不同意
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非常同意
27. 对不符合文化导向的行为能够及时纠正与约束
非常不同意
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非常同意
维度四:精神文化认同
28. 我清楚了解中泰化学的企业使命、愿景和核心价值观
非常不同意
1
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4
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非常同意
29. 我能准确说出公司倡导的核心理念(如产业报国、绿色发展、实干笃行等)
非常不同意
1
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非常同意
30. 我个人的价值追求,与企业的核心文化理念相契合
非常不同意
1
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5
非常同意
31. 企业的核心理念,能为我的日常工作提供明确的方向指引
非常不同意
1
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3
4
5
非常同意
32. 我对中泰化学的企业文化感到认同,并有强烈的自豪感
非常不同意
1
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5
非常同意
33. 我因认同企业的文化理念,愿意与公司长期共同发展
非常不同意
1
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4
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非常同意
34. 文化宣传形式丰富多样,不局限于会议与标语
非常不同意
1
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4
5
非常同意
35. 文化理念表述通俗易懂,贴近基层员工实际
非常不同意
1
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4
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非常同意
36. 基层员工有渠道参与企业文化建设
非常不同意
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5
非常同意
37. 文化培训注重理解与体验,而非单纯记忆背诵
非常不同意
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4
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非常同意
第三部分 现状与建议调研
38. 您认为当前公司企业文化建设,各层面最突出的问题分别是
物质层面:环境/设施/福利匹配度低,无法体现文化理念
制度层面:制度与文化“两张皮”,未融入管理环节
制度层面:文化相关制度(培训/宣传)执行不到位
行为层面:员工/管理层践行文化理念不到位,行为与文化脱节
精神层面:企业核心理念的宣传、讲解不足,员工了解不深
精神层面:企业核心理念与员工个人认知脱节,认同感低
39. 您认为提升各层面文化认同,最有效的方式分别是
物质层面:优化生产/办公环境,完善福利设施
制度层面:推动文化融入考核、晋升,完善制度约束
制度层面:优化文化培训,让员工理解制度与文化的关联
行为层面:强化管理层示范作用,树立员工行为标杆
精神层面:增加核心理念的通俗化宣传,提升员工认知
精神层面:开展文化共鸣活动,拉近员工与企业理念的距离
40. 您对公司目前企业文化建设的总体满意度
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
41. 您认为企业文化认同,对您愿意长期留在公司的影响程度
几乎没有
较小
一般
较大
非常大
问卷到此结束,再次感谢您的真实填写与宝贵时间!
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