电磁阀事业部绩效管理现状调查1.0
尊敬的同事:
您好!本问卷旨在了解事业部现行绩效管理体系的运行状况和大家的真实感受,为后续管理优化提供参考依据。
问卷采用完全匿名方式,答案无对错之分,请根据您的实际感受如实填写。问卷结果仅用于学术研究和管理改进,不会与个人绩效考核挂钩。问卷约需7分钟完成。
感谢您的配合!
1. 您的岗位层级【单选题】
事业部总经理/副总经理
部长/副部长
班组长
一线员工
2. 您在A企业的工作年限【单选题】
不足1年
1-3年
4-7年
8-12年
13年以上
3. 您担任现职务的时间【单选题】
不足6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
以下题项旨在了解您对现行绩效管理体系的真实评价。请根据实际感受打分,1=完全不同意,5=完全同意。
选项:1=完全不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=完全同意
1.我清楚地知道自己的考核指标是怎么制定出来的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
2.目前的考核指标权重分配是合理的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
3.我认为目前的考核目标值是合理可达的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
4.我的考核指标能真实反映我的工作绩效
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
5.除了招聘数量,我的考核也关注人才培养质量
完全不满意
1
2
3
4
5
完全满意
6.我能定期收到关于绩效结果的反馈
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
7.当我在工作中遇到困难时,上级或平台部门能给予有效辅导
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
8.绩效考核结果对我的薪酬和晋升有实质影响
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
9.我觉得目前的绩效考核流于形式
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
10.我觉得目前的绩效考核就是为了扣钱
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
请您根据实际感受打分,1=完全不同意,5=完全同意
选项:1=完全不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=完全同意
1.我认为绩效考核对提升部门管理水平有帮助
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
2.我认为绩效考核能帮助我发现自己工作中的不足
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
3.我认为绩效考核与我的个人收入提升有直接关系
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
4.我了解BSC平衡计分卡的基本概念和四个维度
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
5.我认为绩效管理的推行对事业发展是有价值的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
6.我清楚事业部当前的经营目标和发展方向
完全不满意
1
2
3
4
5
完全满意
请您根据实际感受打分,1=完全不同意,5=完全同意
选项:1=完全不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=完全同意
1.我认为目前的考核制度是公平的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
2.我相信公司推行的绩效管理制度是出于改善目的
完全不满意
1
2
3
4
5
完全满意
3.制度的执行过程是透明和一致的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
4.绩效考核结果与我的实际付出是匹配的
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
5.我信任公司未来会持续改进绩效管理
完全不同意
1
2
3
4
5
完全同意
请您根据实际能力感受打分,1=完全不能,5=完全能
选项:1=完全不能,2=基本不能,3=一般,4=基本能,5=完全能
1.我能够将公司下达的年度目标拆解为部门/班组的月度目标
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
2.我能够将日常管理工作转化为可量化、可考核的绩效指标
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
3.我能够按时采集和记录各项考核指标的相关数据
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
4.我能够使用考核数据来分析工作偏差的原因
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
5.我能够根据考核结果制定针对性的改善计划
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
6.我能够独立完成月度绩效复盘报告
完全不能
1
2
3
4
5
完全能
【管理岗位必填,一线员工请忽略以下选择题】
请您根据实际需要打分,1=完全不需要,5=非常需要
选项:1=完全不需要,2=不太需要,3=一般,4=需要,5=非常需要
1.我需要平台部门手把手辅导我拆解目标
完全不需要
1
2
3
4
5
非常需要
2.我需要平台部门指导我制定量化指标
完全不需要
1
2
3
4
5
非常需要
3.我需要平台部门带教我完成月度复盘
完全不需要
1
2
3
4
5
非常需要
4.我需要平台部门提供绩效管理的操作模板和工具
完全不需要
1
2
3
4
5
非常需要
5.我需要标杆企业或外部培训作为参考
完全不需要
1
2
3
4
5
非常需要
您对事业部目前的绩效管理有哪些意见或建议?【简答题】
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