企业文化建设专项调查问卷（A）

       调研说明：当前，浆纸物流板块正处于改革转型的关键时期。为了真正打造一套能支撑板块转型、激发集体共识的文化体系，我们需要深入了解各位领导对目前文化现状及未来发展的真实思路，为企业文化建设提供数据支撑。本问卷实行匿名作答，所有数据仅用于文化诊断与建设，请您结合岗位实际和工作感悟如实、客观作答，您的观点将直接决定文化顶层设计的方向。问卷共5页，大约需要15-20分钟，感谢您的参与。


       调研对象：大河领导班子成员以及各经营单元主要负责人

一、战略与文化的关系诊断（单选，共4题）

1.结合板块成立以来的发展积淀、行业属性，您认为板块当前最核心的发展底色与特质是 ？

2.对于公司当前“改革转型”的紧迫性和难度，您的个人判断是?
3.假设改革转型是一场硬仗，您认为当前团队在“战斗意志”上存在的最突出问题是?
4.您认为，过去公司未能形成系统化文化体系最主要的原因是什么?

二、文化现状与理想差距（单选，共4题）

5.在市场化行业赛道中，您认为板块当前最缺的文化特质是?
6.以下描述中，哪一个最接近“公司目前大部分员工”的真实工作状态?
7.当公司内部出现跨部门、跨企业的协同任务时，最普遍的现象是?
8.在对待“创新”和“试错”上，您观察到公司普遍的文化氛围是:
三、转型痛点与文化直接关联（单选，共4题）
9.在推进公司“市场化用人”“薪酬改革”“竞争上岗”等机制时，您遇到的最大“软阻力”来自?
10.结合目前板块的管控模式，您认为当前企业最大的团队管理痛点是?
11.您认为板块企业文化建设，首要需要平衡的核心关系是?
12.您认为新的企业文化体系，最先应该改变的是哪个群体的“心智模式”?

四、全新文化体系构建方向（单选+多选，共4题）

13.在构建新文化时，您认为最应警惕的“陷阱”是?
14.您认为公司使命最核心的内核方向是?（单选）
15.您认为公司愿景的核心定位应聚焦?（单选）
16.请选出您认为公司核心价值观必须强化的3个特质，并按重要性排序（排序题，1为最重要）
A.变革创新（敢闯敢试、主动求变、容忍有价值的失败）
B.市场至上（客户导向、快速响应、以价值创造论英雄）
C.实干担当（直面问题、勇于担责、用结果说话）
D.精益求精（关注细节、追求极致、持续迭代）
E.高效务实（今日事今日毕，以最优化路径达成目标）
F.协同共赢（打破本位主义、主动补位、大局为重）
G.诚信合规（恪守规则、合规经营、廉洁从业）
H.争先创优（不甘平庸、勇争第一）
排序填写区（请按重要性填写字母）
（1）最重要:                 
（2）次重要:                 
（3）第三重要:                  

五、开放题（共5题）

1.请用3个负面或中性词，描述您认为公司目前“实际行得通”的潜规则（例如:等靠要、推诿、论资排辈）。再请用3个正向词，描述您希望改革转型成功后塑造的文化特质。
现状潜规则:
未来理想文化:
2.您认为公司专属的企业精神应提炼哪些核心关键词，最能凝聚人心、赋能转型?
3.企业文化改革一定会触动利益和习惯。请您坦诚预测:最大的内部阻力可能来自哪个层级或哪类人群?他们最可能的“反对理由”或“消极行为”是什么?
4.请列举一家您认为在“企业文化建设”方面值得公司对标学习的同行或跨行业企业，并说明最值得学习的一点。

六、其他意见建议

1.如果只能用一句话向企业文化建设小组提出您最核心、最恳切的建议，您会说什么？

2.关于企业文化体系建设，您还有哪些本问卷未涉及、但您认为至关重要的问题或建议？

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