企业文化建设专项调查问卷（B）

       调研说明：当前，浆纸物流板块正处于改革转型的关键时期。作为板块的中坚力量，您既是战略落地的执行者，也是团队氛围的直接影响者。您的真实感受和坦诚建议将帮助我们找到文化落地的有效解法。本问卷实行匿名作答，所有数据仅用于文化诊断与建设，请您结合岗位实际和工作感悟如实、客观作答。大约需要15分钟，感谢您的深度参与。


       调研对象：大河本部部门负责人、各经营单元班子副职、中层骨干

一、对改革转型的认知与态度（单选，共4题）

1.对于板块当前推动的“改革转型”，您个人的整体态度是?
2.在深化改革转型的背景下，您认为所在团队最需要改进的风气是?
3.在改革转型过程中，您个人最大的“现实焦虑”是什么?
4.您认为当前团队在改革转型中动力不足或推进缓慢的主要原因是什么?

二、日常工作场景中的文化现状诊断（单选，共4题）

5.在日常工作中，当您需要其他部门或兄弟单位配合时，最常遇到的真实情况是?
6.您所在的团队/部门，在承接公司任务时，最常见的反应是?
7.在您看来，目前公司“做得好”和“晋升快”的人，最主要靠的是什么?
8.当您或您的团队在工作中出现“非主观原因的失败”时，您感受到的氛围是?

三、对上级与公司文化的感知（共3题）

9.您认为公司高管团队在“以身作则”方面，目前最需要改进的一点是?（单选）
10.公司下发的制度、流程或新要求，您观察到的“实际执行情况”通常是?（单选）
11.以下是员工对公司文化氛围的几种常见描述。请您选出最符合您个人感受的选项?（多选）

四、对文化落地的期待与顾虑（共4题）

12.如果公司要推动一套全新的企业文化体系，您最希望它解决哪个实际问题?（单选）
13.您认为新文化在落地过程中，最大的“真实障碍”可能来自哪里?（单选）
14.在日常管理工作中，您认为以下哪些文化理念或价值导向“最难向下传导”或“员工接受度最低”?（可多选）
15.对于“参与企业文化建设”，您个人的态度是?（单选）
16.请选出您认为公司核心价值观必须强化的3个特质，并按重要性排序（排序题，1为最重要）

五、开放题（共5题）

1.请用3个词描述您所在团队/部门目前“实际被鼓励”的行为。请再用3个词描述您认为公司“应该鼓励”的行为。
目前实际被鼓励的行为:
应该被鼓励的行为:
2.请您设想一个具体的工作场景（例如:跨部门协作卡住了、新业务没人敢接、出了问题找谁背锅等），描述您希望“理想的企业文化”在这个场景下，大家会怎么做?
场景描述：
理想做法:
3.您认为新文化要在您所在的团队/部门真正“扎下根”，最需要公司提供什么样的支持?最需要您自己做什么?
需要公司提供的支持:
我自己需要做的:
4.关于企业文化建设，您还有哪些本问卷没有涉及、但您认为很重要的问题或建议?
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