跨科室协作与薪酬制度优化调查问卷
欢迎参加本次问卷调查。本问卷完全匿名,不记录姓名、工号,请放心填写。你的真实意见将用于优化跨科室协作机制和内部薪酬制度,不与任何绩效考核挂钩。填写时长约5-8分钟。我们将汇总共性建议(匿名)并反馈改进计划,确保“说了有用”。
第一部分:你对设计科室的支撑
1. 你认为支撑科室目前为设计科室提供的支撑中,你自己觉得最有价值、最值得坚持的1-2项是?
2. 你觉得支撑科室还可以新增加强哪一项服务,能让设计科室真正感到“更方便”?
3. 如果用一个词或一句话描述:你认为设计科室最希望你帮他们解决的“卡脖子”问题是什么?
4. 在实际工作中,阻碍你为设计科提供更好支撑的主要困难是?
需求不明确,反复沟通
设计科室临时加急需求太多,打乱计划
自己手里杂事多,没时间深入优化服务
缺乏激励,做得好与不好没啥区别
缺少工具或数据权限
其他
第二部分:你对薪酬制度的真实想法
5. 目前薪酬中,最让你有干劲的是哪一点?
基本工资稳定,心里踏实
绩效与工作量基本挂钩,多劳多得
项目奖金及时发放,不拖欠
收入在同行里还行
几乎没有让我有干劲的地方
其他
6. 目前薪酬中,最让你觉得“没动力”或“不公平”的是哪一点?
基本工资偏低,没有安全感
绩效分配不透明,不知道钱怎么算出来的
干多干少差别不大(大锅饭),骨干也拿不多
加班/紧急支撑付出很多,但回报不成比例
和设计科室相比,总觉得我们支撑科室拿少了
其他
7. 如果只能修改薪酬制度中的一项,你会改哪一项?
第三部分:活分配比例 —— 拿出多少绩效来二次分配,才能调动你的积极性?
8. 你希望拿出来进行“活分配”的绩效比例是多少?
10%及以下(几乎没影响)
15%
20%
25%
30%
35%及以上
9. 如果绩效活分配比例低于多少%,你会觉得“完全没有激励作用,纯形式”?
10. 对于“活分配”,你最担心的是哪种情况?
分配权集中在领导手里,变成“凭印象、凭关系”
同事之间都打高分,结果还是大锅饭
导致内部恶性竞争,互相抢活、拆台
支撑设计科的工作难以量化,贡献度说不清楚
其他
11. 如果你可以设计“活分配”的规则,你希望主要按哪两个因素来分配?
实际完成的有效工作量(处理了多少需求、产出了多少成果)
工作质量(错误率、设计科返工次数)
加班/紧急任务的投入程度
设计科室给出的满意度评价(匿名)
团队协作(帮助同事、分享知识)
其他
12. 你认为支撑科室的绩效是否应该部分与设计科室的整体产值挂钩?
应该挂钩,这样更有主人翁感
不应该挂钩,支撑工作稳定为主
可以小比例挂钩(例如10%-20%)
第四部分:让你说心里话
13. 平时你最想说但不敢说、没处说的一句话是什么?
14. 对于这次调查和后续可能的薪酬改革,你的态度是?
相信会真正改变,我愿意配合
先看看行动再说
不太相信,可能还是走过场
15. 你还有哪些能让科室更好支撑设计科、或让薪酬更公平的具体建议?
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