精睿计划·中层干部履职能力提升培训班（第1期）

尊敬的学员：
您好！为了使培训更有针对性，能更好地满足大家的需求，现就培训的需求进行调研，请您在百忙中予以协助。谢谢您的参与和支持！

模块一：角色认知与团队管理

《聚沙成塔：高绩效团队进化五部曲》调研问卷

一、团队概况

1、您的姓名:
2、您的团队规模是多大? 
3、您的团队成员间的差异主要体现在哪些方面?（可多选）
4、从您的观察来看，您团队成员的整体能力水平如何? 
5、您目前的团队处于哪个阶段? 
6、管理技术型 / 研发型下属，您遇到的最大困难是? （可多选）
二、管理角色认知

1、对您的下属来说，您认为自己主要扮演哪一类型的角色? 
2、作为一名管理者，您觉得目前在日常工作中哪个角色耗费您工作大部分的精力和时间? 
3、在团队面临重大决策时，您认为自己更倾向于扮演以下哪种角色?
4、当团队成员之间发生冲突时，您觉得自己当下的首要角色应该是什么?
5、从业务骨干 / 副职转型为现在的管理角色，您觉得最大的角色障碍是? 【可多选】
三、员工需求洞察

1、站在管理者的角度，你认为员工最希望被满足的三项需求是？
2、从员工日常工作中的表现和反馈来看，您认为他们对于团队内部社交互动有哪些期望?（可多选）
3、您观察到在不同职业发展阶段（如新入职、入职 3 - 5 年、资深员工）的下属，他们的需求侧重点有哪些明显差异?请各列举 1 项关键需求并简要说明理由。
新入职的员工下属
入职3-5年的员工下属
资深的员工下属
四、工作重点关注

1、在现任工作上，您最关心的主要工作有?
2、您认为您最需要提升的能力是?（可多选）
五、综合需求

1、请结合团队管理、角色转型、下属培育、目标落地等方向，列举您工作中遇到的1个具体管理难题（简要描述场景即可）
2、聚焦角色认知与团队管理，您希望在本次培训课程中学到什么内容或者掌握什么管理工具方法?（如目标管理、授权、复盘等实用工具与方法）

模块二：跨部门协同

《协同聚力：跨部门沟通与合作》调研问卷

1、您更喜欢的授课方式是? 
2、您在日常工作中需要经常打交道的两个部门是?（提供两个即可）
3、与上述两个部门主要协作的场景是? （可多选）
4、请回忆一个您近期与【常协作部门】沟通的典型场景，简述双方存在的核心分歧、您最需要的支持，以及最终如何解决（或仍面临的困难）。【简要说明】
5、您认为制约跨部门协作效率的主要障碍有哪些?（可多选）
6、个人层面，您最想提升的跨部门协作能力是?（可多选）
7、您认为跨部门协作中最重要的沟通技巧是?（可多选）
8、您认为自己目前最薄弱的环节是?（简要说明）
9、聚焦跨部门协同，您希望在本次培训中学到的内容、掌握的工具方法有哪些?（可多选，如有其他需求可补充）
更多问卷 复制此问卷