北京市海淀区上地社区卫生服务中心绩效考核调查问卷
您好,非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷,本问卷采用匿名填写的方式,您无需填写您的名字。本问卷的调查结果将只用于绩效问题的分析,请您本着客观真实的原则,如实填写本次问卷。谢谢您的支持!
1. 您的性别是?
男
女
2. 您在中心所处的职位层级是?
一般职工
中层管理者
3. 您在上地社区卫生服务中心工作时间有多长?
1年以内
1年—3年
3年—5年
5年以上
4. 您对在上地社区卫生服务中心工作以来的表现感觉如何?
很满意
一般
不满意
5. 您对上地社区卫生服务中心的绩效考核制度的了解程度如何?
非常了解
基本了解,但不全面
完全不了解
6. 您觉得有必要实施绩效考核吗?
非常有必要
比较有必要
无所谓
没必要
完全没必要
7. 过去一年中,您对上地社区卫生服务中心的绩效管理制度的态度是?
非常支持与赞同
基本支持
不确定
不太赞同
反对
8. 您认为上地社区卫生服务中心绩效考核制度的实施成果与中心战略目标的实现有相关性吗?
关系非常密切
关系比较密切
关系密切程度一般
关系比较不密切
9. 您认为绩效考核多长时间进行一次为宜?
1个月
1个季度
半年
1年
根据工作项目的完成时间而定
其他
10. 您认为中心不同科室的考评是否应采取同一绩效考核方法?
是
不是
11. 就您的工作而言,您觉得应该加强哪方面的考核?
工作业绩
工作能力
职业道德
行为态度
其他
12. 您认为中心实施绩效考核制度的主要目的是什么?
确定职工的绩效目标
检查职工工作完成情况
奖惩职工
薪酬分配
发现并培养职工的能力
人才储备
辅助职工进行职业生涯规划
改变中心的文化
实现中心的战略目标
以便做人力资源决策
决定培训需求
其他
13. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标?
个人业绩
中心日常规章制度
行政纪律工作态度
专业技术能力
个人学习能力与创新
其他
14. 您认为目前中心绩效评估体系存在的最大问题是什么?
评估内容不全面
反馈信息模糊
评估流于形式
评分公允度有待提升
内容不合理
项目过多
没有结合科室特殊情况
主要内容没有细化标准,较笼统
其他
15. 您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强?
绩效面谈
考核申诉渠道畅通(对于绩效考核中有异议,可随时向有关领导或绩效科进行申诉)
表彰奖励(对于有突出贡献者,可进一步予以奖励)
评分数据统计后需要公示
其他
16. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是?
拥有完善的管理信息系统
绩效考核的目标和内容
职工的理解和支持
公平的奖励机制
17. 您认为新的绩效考核方法应该是?
设定具体、合理、明确,有时间、空间、数量、质量约束
制定绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作
根据每个人的总体表现由上级依次排序,评出差距
设定各项目标,根据职工的目标完成情况做出考评
采用可检测、可核算的指标等对工作进行考评
其他
18. 您希望从中心得到绩效反馈的信息吗?
很希望
希望
一般
不希望
很不希望
19. 您希望中心给您提供哪些方面的反馈信息?
自己在工作中的长处和短处
自己的绩效差距和改进措施
完成绩效所需的资源
下一周期的绩效目标
其他
20. 您对中心当前的绩效考核反馈的结果是否满意?
非常满意
比较满意
一般
比较不满意
非常不满意
21.您认为建立绩效考核体系的难点在于
如何科学合理的设置岗位
考核指标难确定
考核指标难量化
考核体系建立的理论依据不足
其他
22.您是否希望进一步完善中心当前的绩效考核,兼顾岗位价值,做到多劳多得,充分结合不同岗位的工作难度、责任大小、技术含量等岗位价值?
很希望
希望
一般
不希望
很不希望
23. 请您对上地社区卫生服务中心的绩效评估系统提出意见和建议(请围绕考核指标、考核周期、绩效反馈、分配规则优化建言,不填写薪资总额诉求):
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