培训中心三级正副职干部“画像”（冯小玉）

为精准评估中心三级正副职履职能力，客观形成干部画像，特开展本次问卷调查。

1. 请问您的身份是？

中心二级正职管理人员中心二级副职管理人员中心三级正职管理人员中心三级副职管理人员各单位（部门）一般员工

第一部分思想政治素质

（请结合日常观察，客观评分，分值对应等级如下：0=不称职，1=需改进，2=基本称职，3=称职，4=良好，5=优秀）

2. 对他/她的思想政治素质进行评价

3. 对他/她的党性观念进行评价

4. 对他/她的担当进取精神进行评价

5. 对他/她响应落实上级决策部署的态度与执行力度进行评价

6. 对他/她的廉洁自律表现进行评价

第二部分专业能力

（请结合日常观察，客观评分，分值对应等级如下：0=不称职，1=需改进，2=基本称职，3=称职，4=良好，5=优秀）

7. 对他/她具备的管理或专业技术经验进行评价

8. 对他/她的理论功底进行评价

9. 对他/她的改革创新意识与成效进行评价

10. 对他/她的管理、生产经营业绩进行评价

第三部分其他特点

（多选题：请勾选最符合该干部综合特质、履职表现的对应选项）

11. 他/她的性格特点：

开朗热情、乐观健谈沉稳内敛、冷静从容心思细腻、善于思考严谨细致、认真负责善于沟通、顾全大局勇于担当、积极进取其他

12. 他/她的擅长方面：

组织沟通统筹谋划抓关键重点推动工作市场开拓处理复杂疑难问题其他

13. 他/她的管理风格：

要求严格、工作标准高严抓严管、较真碰硬亲力亲为、靠前指挥严管厚爱、张弛有度以身作则、带队攻坚聚焦重点、定向把控其他

14. 他/她的工作作风：

缜密周全、审慎稳妥作风民主、注重细节雷厉风行、干脆利落广开言路、博采众长真抓真干、力戒空谈躬身践行、脚踏实地严于律己、公道正派任劳任怨、甘于奉献其他

15. 他/她的为人处事：

处事沉稳、为人低调为人谦逊、团结同志心胸豁达、顾全大局真诚恳切、善于协调正直坦荡、处事公允包容友善、凝心聚力思虑周全、稳重得体处事有度、分寸得当其他

16. 他/她的事业心和责任感：

勤勉敬业、履职尽责敢闯敢试、靠前担责锐意进取、遇事不推踏实肯干、闭环落实迎难而上、直面矛盾深耕主业、严谨细致其他

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