项目经理胜任力行为评估\n张月

您好,我们正在对项目经理进行胜任力评估,通过多维度的反馈帮助团队持续改进。


鉴于您与张月在日常工作中有较多往来,请您根据实际协作情况,给予客观、公正的评价。


您的反馈将严格保密,仅用于内部能力发展。感谢您的宝贵时间!

第一部分:评估人信息
1. 您的姓名
2. 您的岗位
第二部分:共10个维度,请根据每个维度的评分标准,对项目经理进行评价
3. 价值观
4. 责任心与结果导向
5. 开放度与学习能力
6. 问题解决与抗压能力
7. 横向协作与冲突化解
8. 影响力与整合力
9. 项目管理体系
10. 客户价值交付能力
11. 计划和闭环
12. 质量合规与现场安全
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