浪费的识别与改善-南通
本试卷共25题，每题4分，共100分。80分及以上为通过本次测验。
1. 您的姓名：
2. 您的工号：（SN大写）
3. 在精益生产系统中，价值由谁来确定？
企业管理者
最终用户
生产部门
销售部门
4. 不属于现场七大浪费的是?
动作的浪费
等待的浪费
生产过剩的浪费
价值的浪费
5. 以下哪种情况不属于等待浪费?
生产线设备正常运行时，工人因物料供应不及时而等待
员工在工作时间内休息
设备故障时，工人等待维修
生产计划变更导致工人等待新任务
6. 生产过剩的浪费可能会导致以下哪种问题?
产品供不应求
资金回转率提高
库存积压，资金占用大
生产效率大幅提升
7. 在不良的浪费中，因设备、模具、夹具造成的不良，主要与以下哪个管理要素相关?
人
机
法
环
8. 搬运浪费的改善方法不包括以下哪一项?
优化车间布局
增加搬运设备
培养多能工
采用 U 性线布局
9. 库存浪费的产生原因之一是 “换线时间太长，造成大批量生产的浪费”，这里体现的是哪种浪费之间的关联?
库存浪费与生产过剩浪费
库存浪费与动作浪费
库存浪费与搬运浪费
库存浪费与加工本身的浪费
10. 使用价值流图析识别浪费时，主要关注的是（ ）?
生产现场的人员动作
从原材料到成品赋予价值的全部活动
设备的运行状态
产品的质量问题
11. 在浪费改善的思考方式与技法中，“去除了这个会怎样?” 属于（ ）思考方式?
换位思考方式
5WHY 分析法
标准作业方法
ECRS 分析法
12. ECRS 分析法中，简化的目的是（ ）?
将工作流程全部取消
最大限度地缩短作业时间，提高工作效率
改变工序的先后顺序
把多个工序合并成一个
13. 在制造活动中，以下哪种行为不属于浪费?
实体上改变了物料的活动，但所用资源超过 “绝对最少” 界限
点数、库存、品质检验
钻孔、邦定、化金、包装
搬运物料且不增加价值
14. 精益生产的核心思想是（ ）?
增加企业所有环节上的不增值活动
通过消除企业所有环节上的不增值活动，削除一切浪费，以降低成本、缩短生产周期和改善质量，提高公司利润
强调大规模生产，提高产量
只关注产品质量，忽视成本控制
15. 以下属于增值工作的是（ ）?
点数
将产品进行精美包装
库存盘点
品质检验
16. 不属于识别浪费的方法三现原则的是
现场
现管
现物
现实
17. 不属于识别浪费的方法是
价值流程图
人因工程法
定点观察
对标法
18. ESCR分析法不包括什么？
指节
取消
重排
合并
19. 作业者感觉不到动作不便，但作业工位布置不合理，这属于哪种浪费的表现形式？
动作的浪费
等待的浪费
生产过剩的浪费
不良的浪费
20. 浪费改善的心态中，改善要付出真心，其中 “改善的心情就是体谅” 是指（）？
享受成果，拥有愉快的心情
向进步冲刺的挑战
让周围的人感觉既快速又轻松，不做无用功解决问题
认为改善与自己无关
21. 下列属于生产过剩的浪费表现形式的是（）
因作业不熟练所造成的不良品
在不必要的时间生产了不必要的数量的产品
制造不良体现在人、机、料、法、环、测上
因不良造成停产、延迟交付、顾客投诉
22. 属于搬运浪费产生的原因是
因有仓库，所以堆积。
因换型没办法.
没有设备故障时预前制作
模具夹具设计不合理
23. 在精益生产中，只要是增加价值的活动，就不属于浪费
对
错
24.
多余的、不必要的加工属于加工本身的浪费的表现形式之一
对
错
25. 等待浪费只会发生在设备故障、材料不良等情况下，生产安排合理就不会出现
对
错
26. 生产过剩的浪费不会对物流造成影响
对
错
27. 不良的浪费只会导致产品质量问题，不会增加企业成本
对
错
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