《管焊队班组三级安全教育培训》试卷（管理人员）

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一、判断题（每题2分，共30分）
1.管理人员是分管区域安全生产的第一责任人，对管辖范围内安全工作负全面责任。
2.项目安全管理应坚持“管生产必须管安全”“管业务必须管安全”的原则。
3.管理人员在部署工作时，可优先考虑施工进度，再落实安全防护措施。
4.对进入作业现场的分包单位人员，管理人员无需核查资质，仅需要求其遵守现场规定即可。
5.发现违章作业时，管理人员应立即制止，并组织违规人员进行安全警示教育。
6.危险性较大的分部分项工程施工前，管理人员必须组织编制专项安全施工方案。
7.作业票审批时，管理人员需实地核查作业条件是否满足安全要求，不得盲目签字。
8.项目安全投入可根据施工成本情况适当缩减，无需足额保障。
9.管理人员应定期组织管辖区域的安全隐患排查，建立隐患台账并跟踪整改闭环。
10.发生安全事故事件后，管理人员应第一时间组织抢救伤员、控制事态，再按规定上报。
11.对特种作业人员，管理人员需核查其操作证有效性，无证或证件过期者严禁上岗。
12.临边防护、安全警示标识等安全设施损坏后，可待施工间隙再安排修复。
13.管理人员在组织技术交底时，必须包含安全技术交底内容，确保作业人员知晓风险。
14.分包单位的安全管理由分包方自行负责，总包管理人员无需进行监督检查。
15.管理人员应熟悉项目HSE方针及“零容忍”安全红线，带头遵守并监督执行。
二、单选题（每题2分，共30分）
1.管理人员在组织作业前，需确认作业人员已接受（），否则不得安排施工。
2.对排查发现的重大安全隐患，管理人员应立即采取（）措施，并上报上级主管部门。
3.危险性较大的分部分项工程专项方案经审批后，需由（）现场监督实施。
4.管理人员发现作业现场安全防护设施不到位时，应（）。
5.项目安全投入应优先保障（）的购置与维护。
6.对违章作业行为，管理人员有权采取的处罚措施不包括（）。
7.发生一般安全事故后，管理人员应在（）小时内按规定上报项目负责人及相关部门。
8.管理人员在审批动火作业票时，需重点核查（）是否落实。
9.分包单位进场前，管理人员需核查的资料不包括（）。
10.安全隐患整改完成后，管理人员需组织（ ），确认达标后方可销项。
11.管理人员应定期组织管辖区域开展（），提升作业人员应急处置能力。
12.当施工进度与安全生产发生冲突时，管理人员应坚持（）原则。
13.对作业人员提出的安全合理化建议，管理人员应（）。
14.管理人员在监督受限空间作业时，需确认（）已完成，否则禁止作业。
15.项目“零容忍”安全红线的执行情况，由（）负责监督检查。
三、多选题（每题4分，共40分）
1.管理人员的安全管理职责包括（）。
2.项目安全管理的核心目标是（）。
3.危险性较大的分部分项工程包括（）。
4.管理人员在现场监督时，需重点关注的危险作业环节有（）。
5.安全技术交底应包含的内容有（）。
6.项目安全投入的范围包括（）。
7.管理人员在处理安全事故事件时，应遵循的原则有（）。
8.分包单位安全管理的重点环节有（）。
9.管理人员应具备的安全管理能力包括（）。
10.现场安全警示标识的设置与管理，管理人员应确保（）。
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