MCB车间操作人员质量意识培训考核试卷

MCB 车间操作人员质量意识培训考试试卷
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一、判断题(共 40 题,每题 2 分,合计 80 分;正确打√,错误打 ×)
ISO9001 中质量定义是一组固有特性满足要求的程度
质量意识仅品质部员工需要具备,一线操作工无关紧要
下道工序是上道工序的客户,作业时要为下工序负责
质量改进是持续性活动,一旦停止质量就会倒退
用户只是采购产品,和企业生存没有直接关系
今天的产品质量,直接决定企业明天的市场份额
工厂 400 人每人每天一次差错,每日仅 400 次差错属于可接受范围
企业生产理念:宁愿事前做好,不愿事后返工
产线7 道工序每道合格率 95%,投入 100 套物料最终只能产出约 69 件合格品
单工序合格率 85%,7 道工序流转后成品合格率会大幅降低
只要大部分工序合格,不需要每道工序做到 100% 合格也能产出全合格产品
提升产品质量能够降低生产损耗、减少返工浪费
产品质量只包含实物产品质量,不包含工作质量与人的品质
产品质量是检验出来的,预防管控起不到作用
检验只能发现不良,无法从根源减少不良品产生
市场不良品处理成本,至少是工厂内部处理不良成本的 100 倍
生产管控可以抱有侥幸心理,少量不良流出不会造成大损失
“品质越好投入成本一定越高” 是正确的质量观念
所有质量问题根源都在于一线生产工人
品质改善是全员责任,不只是品质部门的工作
99% 合格率已经足够优秀,100% 合格完全无法实现
生产时产量优先,质量可以适当让步
工作中出现小瑕疵,差不多就行,不用追求完美
品质是设计、生产、预防出来的,并非单纯依靠检验
零缺陷、100% 合格是工厂可以达成的目标
企业失去品质保障,会丢失客户,最终面临经营危机
优秀产品由高素质、强质量意识的员工生产出来
品质有折扣,只要大体满足客户要求即可交付
三不政策指:不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品
作业完成无需自检,交给检验员检查就可以
互检可以弥补单人疏忽,提前发现工序不良问题
100-1=0 代表一件不良品会让全部生产成果作废
凭记忆操作生产完全可靠,不用严格按照作业文件执行
生产发现不合格品,要单独隔离标识,禁止与合格品混放
产品生产标识只需标注型号,无需记录批次、生产日期
首件未检验确认合格,禁止批量投产
设备故障、异常时可以继续生产,完工后再上报维修
质量成本分为预防成本、鉴定成本、内部故障、外部故障成本四类
ISO9001 认证等同于完善有效的质量保证体系
质量记录需要保证准确、及时、完整三大特性
二、单项选择题(共 10 题,每题 2 分,合计 20 分;将正确选项序号填入括号内)
下列不属于质量意识核心表现的是
产线7 道工序每道 95% 合格率,投入 100 套物料最终合格品数量为
市场不良处理成本是厂内不良处理成本的
产品质量真正的来源是
生产三不政策不包含以下哪一项
质量记录三大特性是
企业层级划分中,一流企业的核心竞争力是
作业过程出现异常,正确做法是
下列属于错误质量观念的是
质量人员双重工作定位是
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