MCB车间操作人员质量意识培训考核试卷
MCB 车间操作人员质量意识培训考试试卷
您的姓名:
车间
车间
一、判断题(共 40 题,每题 2 分,合计 80 分;正确打√,错误打 ×)
ISO9001 中质量定义是一组固有特性满足要求的程度
√
×
质量意识仅品质部员工需要具备,一线操作工无关紧要
√
×
下道工序是上道工序的客户,作业时要为下工序负责
√
×
质量改进是持续性活动,一旦停止质量就会倒退
√
×
用户只是采购产品,和企业生存没有直接关系
√
×
今天的产品质量,直接决定企业明天的市场份额
√
×
工厂 400 人每人每天一次差错,每日仅 400 次差错属于可接受范围
√
×
企业生产理念:宁愿事前做好,不愿事后返工
√
×
产线7 道工序每道合格率 95%,投入 100 套物料最终只能产出约 69 件合格品
√
×
单工序合格率 85%,7 道工序流转后成品合格率会大幅降低
√
×
只要大部分工序合格,不需要每道工序做到 100% 合格也能产出全合格产品
√
×
提升产品质量能够降低生产损耗、减少返工浪费
√
×
产品质量只包含实物产品质量,不包含工作质量与人的品质
√
×
产品质量是检验出来的,预防管控起不到作用
√
×
检验只能发现不良,无法从根源减少不良品产生
√
×
市场不良品处理成本,至少是工厂内部处理不良成本的 100 倍
√
×
生产管控可以抱有侥幸心理,少量不良流出不会造成大损失
√
×
“品质越好投入成本一定越高” 是正确的质量观念
√
×
所有质量问题根源都在于一线生产工人
√
×
品质改善是全员责任,不只是品质部门的工作
√
×
99% 合格率已经足够优秀,100% 合格完全无法实现
√
×
生产时产量优先,质量可以适当让步
√
×
工作中出现小瑕疵,差不多就行,不用追求完美
√
×
品质是设计、生产、预防出来的,并非单纯依靠检验
√
×
零缺陷、100% 合格是工厂可以达成的目标
√
×
企业失去品质保障,会丢失客户,最终面临经营危机
√
×
优秀产品由高素质、强质量意识的员工生产出来
√
×
品质有折扣,只要大体满足客户要求即可交付
√
×
三不政策指:不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品
√
×
作业完成无需自检,交给检验员检查就可以
√
×
互检可以弥补单人疏忽,提前发现工序不良问题
√
×
100-1=0 代表一件不良品会让全部生产成果作废
√
×
凭记忆操作生产完全可靠,不用严格按照作业文件执行
√
×
生产发现不合格品,要单独隔离标识,禁止与合格品混放
√
×
产品生产标识只需标注型号,无需记录批次、生产日期
√
×
首件未检验确认合格,禁止批量投产
√
×
设备故障、异常时可以继续生产,完工后再上报维修
√
×
质量成本分为预防成本、鉴定成本、内部故障、外部故障成本四类
√
×
ISO9001 认证等同于完善有效的质量保证体系
√
×
质量记录需要保证准确、及时、完整三大特性
√
×
二、单项选择题(共 10 题,每题 2 分,合计 20 分;将正确选项序号填入括号内)
下列不属于质量意识核心表现的是
A. 下道工序是客户
B. 质量改进持续进行
C. 产量优先,质量次之
D. 对客户、公司负责
产线7 道工序每道 95% 合格率,投入 100 套物料最终合格品数量为
A. 95 件
B. 69 件
C. 32 件
D. 80 件
市场不良处理成本是厂内不良处理成本的
A. 10
B. 50
C. 100
D. 200
产品质量真正的来源是
A. 检验
B. 预防
C. 售后返修
D. 客户筛选
生产三不政策不包含以下哪一项
A. 不接收不良品
B. 不制造不良品
C. 不返工不良品
D. 不流出不良品
质量记录三大特性是
A. 准确、及时、完整
B. 简洁、快速、手写
C. 保密、封存、长期
D. 统一、简化、省略
企业层级划分中,一流企业的核心竞争力是
A. 赶货柜
B. 做产品
C. 做品牌
D. 做标准
作业过程出现异常,正确做法是
A. 继续生产,下班上报
B. 停机,及时通知主管 / IPQC
C. 自行调整参数继续生产
D. 掩盖问题,避免考核
下列属于错误质量观念的是
A. 品质人人有责
B. 99% 合格率已经足够,不用追求 100%
C. 下工序即客户
D. 品质是企业生存命脉
质量人员双重工作定位是
A. 警察 消防员
B. 操作工 文员
C. 管理者 业务员
D. 培训师 仓管
关闭
更多问卷
复制此问卷