广州沙河片区服装产业高质量发展与商户需求调研问卷

各位商户朋友，您好！为深入贯彻落实广州服装专业市场高质量发展战略，进一步优化沙河片区的整体营商环境、交通物流及产业配套，行业主管单位特联合第三方专业研究机构开展本次调研。本问卷采用完全匿名形式,所有数据仅用于片区规划与产业扶持政策的综合分析,不涉及任何个人隐私。您的真实声音将成为沙河片区服装商圈未来提档升级的重要参考,感谢您的支持与配合！

1. 您目前在沙河片区主营的商品品类是？

传统/商务男装年轻潮流男装时尚女装（含网批/针织等）牛仔类（男装/女装牛仔）童装/母婴用品服饰配件/鞋帽箱包其他配套业态（百货、餐饮、物流等）

2. 您目前在经营的档口/工作室，单店建筑面积大约在哪个区间？

15㎡以下15–30㎡30–50㎡（标准大档口）50–100㎡（展示型大店/品牌旗舰店）100㎡以上

3. 您认为目前现有的商铺面积是否够用？未来是否有扩大面积、租赁更大铺位的意向？

完全够用，目前暂无扩大面积或更换大铺位的打算基本够用，但如果有位置更好的大铺位，愿意考虑升级明显不够用，目前空间狭小限制了业务拓展，强烈渴望扩租更大面积的商铺面积过大，未来反而有缩减面积、降低成本的打算

4. 如果未来为您提供更宽敞的商铺空间，或您计划扩大、升级现有店面，您最希望在店内增加哪些功能分区？

设立独立的茶室/洽谈区，用于商务接待与大客户上午到货后的商务谈判设立专门的直播间/数字化网批网摄基地，满足线上同步带货需求设立局部的财务办公/行政/设计师独立工作区，实现店面与后台一体化管理设立更大面积的高端新品陈列与模特走秀展示区，提升品牌形象设立临时的精品小货仓/打包装箱区，方便现场快进快出其他功能（请开放性补充填写）

5. 您的货品主要销售对象及渠道是哪些？

本地及珠三角批发客户/买手国内外地传统批发商/二级市场线上渠道客户（电商供应链/直播带货/网批市场）外贸客户——中亚/中东地区外贸客户——非洲地区外贸客户——东南亚/亚洲其他地区外贸客户——欧美/拉美等地区本地散客/纯零售消费者其他新渠道/新市场（请开放性补充填写）

6. 日常经营中，您的货物仓储和打包装箱主要通过什么途径解决？未来对市场内部配套仓库有何诉求？

均在档口内完成，空间局促，极度需要市场内部规划"微型即时仓储/配套小仓库"在沙河片区周边的铁轨或城中村自寻外部仓库，但往返拉货和交通对接成本极高属于异地工厂直接发货，档口仅作样品展示，对场内仓库需求不大市场目前的仓储空间基本能满足，主要希望优化上午到货、下午发货的流转效率其他情况/具体诉求（请开放性补充填写）

7. 结合服装行业演变走势，您认为未来的专业市场是否需要融入零售展示（ToC）功能？

坚守纯批发：坚持整手交易（如"12件为一手"），坚决不卖零售，避免破坏批发价盘批零兼顾：以批发为主，但在特定时段（如换季清仓、广交会等）或特定区域允许高客单价零售展示深度融合：支持"前店后厂/线上引流线下场景化体验"的现代化体验式消费新模式

8. 目前在沙河片区经营，您感受到的主要竞争压力和痛点来源于？

整体客流量下滑，新客户拓展与海外引流困难货品同质化严重，商户之间恶性低价竞争，利润被压低市场硬件环境老化（如空调、货梯速度），直接影响大采购商的体验片区交通杂乱，16米等大型货车通行与装卸货物流承载力严重饱和缺乏统一的品牌宣传推广、新品秀场发布等高规格产业生态扶持铺位租金及管理费用居高不下，与目前的实际营收空间产生脱节

9. 在接待外地或海外大采购商时，您认为沙河片区目前最稀缺、最需要增设的商务配套是？

国际品牌四星/高端商务型酒店（解决广交会及采购旺季的高品质住宿与面子问题）经济舒适型连锁快捷酒店（满足日常采购商、买手的高性价比出差住宿）市场内部的综合多功能会议室、高档茶饮/咖啡厅及客户集中洽谈区现有的周边生活配套已足够，无需额外增设其他商务配套需求（请开放性补充填写）

10. 针对设计师团队、直播主播或长期扎根沙河的采购买手，您对周边的‘居住公寓’有何实际诉求？

强烈需要：希望周边有高品质、统一规范管理的现代化青年长租公寓（拎包入住/通勤便利）商住一体：更需要能够兼顾"居住生活设计工作室/打样间"的多功能商住两用公寓无本地住宿需求（团队成员均已有固定住所）

11. 随着品牌化升级，如果未来在片区核心位置出现一种‘屋顶独立企业天地/空中产业小独栋’（集企业总部办公、高端大牌独立展厅、设计师工作室于一体的空中商墅），您或您了解的头部商户是否有进驻意愿？

非常有吸引力：利于彰显企业实力，符合大牌男装/牛仔等实力商户设立总部的战略需求视具体情况而定：主要看租金性价比、独立上下动线设计以及是否带有屋顶空中花园暂不需要：传统的线下高标准大档口模式已足够满足目前需求

12. 为协助商户实现数字化升级与降本增效，您最希望未来的专业市场能够赋能哪些产业生态服务？

引入AI技术与数字化工具（如AI数字人直播、AI辅助智能选品与服装设计）建立高规格、可承办新品发布会与时尚周的"专业级公共时尚秀场/发布中心"设立常态化的"跨境电商供应链基地"与海内外资源精准对接会定期组织专项的外语培训、电商运营培训以及带队赴海外/国内头部市场考察提供更便捷的供应链金融支持（如绿色通道经营贷、低息便捷收款工具等）其他技术或产业服务（请开放性补充填写）

13. 针对目前沙河片区的交通与硬件瓶颈，您认为最应该对市场进行哪些优化提升？

优化货运交通：动线分离，大幅提升16米等大型现代化货车的通行与高效装卸货空间提升垂直运输效率：成倍增加电梯与客货分离的货梯数量，解决上下货排队痛点升级室内环境：全面翻新或更换大功率空调/通风系统，重新规划公共通道照明与卫生间扩容停车管理：大量增加汽车及电动自行车停车位，并全面配备新能源智能充电桩刷新市场外立面形象：打造地标级出入口形象，全场增设数字化智能导购与展示系统

14. 综合目前您在沙河所处的地理位置、档口条件和整体经营走势，您对当前的经营综合成本（含租金、物业费等）满意度打几分？

1分（负担极重，非常不满意）2分3分4分5分6分7分8分9分10分（完全合理，非常满意）

15. 如果未来的市场商圈在硬件、大货车物流动线、高级商务配套（酒店/公寓）及产业升级赋能上有‘脱胎换骨式’的明显提升，您能否接受运营方适度调整租金水平？

完全不能接受：目前大环境利润微薄，任何幅度的调整都会极大增加经营压力可以接受小幅上调（如5%以内）：前提是硬件环境和整体吸引来的客流质量有显著改善愿意溢价买单：只要配套和产业赋能（如直接海外引流、秀场对接）能换来更高的营业额暂无明确想法，看周围同行和整体市场行情而定

16. 在未来的中长期经营决策中，以下哪些关键因素会最强烈地影响您继续留在沙河片区发展？

整体经营成本（租金、管理费及是否免收续租进场费等水平）市场的综合客流量、拿货买手质量以及外贸订单的实际撮合机会市场经营的连贯性、已建立的稳固老客户网络与熟人圈层惯性市场管理方的产业生态服务能力（培训/对接会）与日常沟通顺畅度现代化的高档配套（高星级酒店/高品质公寓）以及大货车便捷的装卸货条件对广州服装批发行业及沙河片区整体高质量转型升级前景的信心

17. 您对沙河服装片区未来的转型升级、高质量发展前景的信心指数是？

1分（完全没有信心）2分3分4分5分6分7分8分9分10分（充满信心，沙河将成为现代化专业市场新标杆）

18. 结合您自身的经营痛点，您对沙河片区未来的交通组织、大货车装卸物流、综合配套（吃住行）以及市场管理服务，有什么具体且迫切的建议或需求？

19. 在您心目中，理想的、能开创未来10年服装批发新时代的‘现代化服装产业综合体’应该是什么样的？（例如您最希望有什么新功能、新场景或新服务）

更多问卷复制此问卷