ROC项目反馈调查问卷
【本问卷不记录任何个人信息,所有回答仅用于项目改进,绝不与绩效挂钩】
欢迎参加本次调查。ROC项目自2024年启动以来,围绕玉米育种研发体系开展了产品线优化和组织架构优化。目前ROC项目已基本完成。为全面了解团队成员对项目背景、实施过程、实际影响及后续工作的理解和反馈,识别变革前后在战略认知、资源配置、流程运行、团队协作和职业发展等方面的变化、难点与堵点,特开展本次调查。本问卷采用匿名方式填写,结果仅用于项目复盘、组织改进和后续管理优化。请根据您的真实感受作答。
1. 您当前所属角色/职能是?
SDLT/管理层
经理/主管
SD一线人员
其他,请说明
2. 您主要所在团队类型是?
创新团队
赋能团队
职能团队
其他,请说明
3. 您参与ROC项目的程度是?
深度参与
中度参与
轻度参与
基本未参与
全员填写
4. 您对ROC项目“为什么改革、要改革成什么样”的理解程度如何?
完全不清楚(
0
)
非常清楚(
9
)
5. 您对ROC项目中“产品线优化”的理解程度如何?
完全不了解产品线优化的具体内容(
0
)
非常清楚产品线优化的具体内容及其业务逻辑(
9
)
6. 您对ROC项目中“组织架构优化”的理解程度如何?
完全不了解组织架构优化的具体内容(
0
)
非常清楚组织架构优化的具体内容及其对协作方式的影响(
9
)
7. 整体而言,您认为ROC项目是否让玉米研发中心更接近正确的发展方向?
完全没有更接近正确方向,甚至带来新的问题(
0
)
明显更接近正确方向,资源、组织和研发重点更加匹配(
9
)
8. 下一阶段您认为最应优先解决的主题是什么?
管线与资源进一步聚焦,砍什么/投什么更清晰
种质优先级与淘汰机制,包括标准、数据、对标和复盘
测试评价体系与数据闭环,包括标准统一、数据可信度
研产销协同机制,包括职责,AB2C项目等
组织边界与协作方式,明确“一个团队一条管线”如何落地
人才梯队与能力建设,包括关键岗位、培养和方法论
激励与绩效对齐,鼓励协同、聚焦和低效淘汰
资源配置与运营效率,包括预算、采购、试验资源和支持响应
其他,请说明
9. 您认为ROC项目目前最明显的效果表现是什么?
育种方向与优先级更清晰,知道该做什么/不做什么
决策节奏更稳定,评审和拍板更及时
资源更聚焦,人、预算、试验资源向重点方向倾斜
协作更顺畅,跨团队接口更清楚,扯皮减少
数据更可用,口径更统一,可追溯、可复盘
交付更可预期,里程碑、质量和周期更稳定
人才与能力更匹配,关键岗位更到位或能力有所提升
暂未感受到明显效果
不适用/不了解
其他,请说明
10. 您认为目前阻碍ROC项目进一步见效的主要原因是什么?
战略意图或成功标准传递不一致,不同团队理解不一
决策规则不够清晰或执行不够刚性,该停不停、反复讨论
跨部门承诺与闭环不足,缺少验收与追责
数据口径或系统工具不支撑,难以对齐与复盘
资源与能力不匹配,关键岗位缺口或能力方法不足
激励与目标不一致,存在反向激励或各自为战
变革节奏过快或过慢,造成变革疲劳或等待观望
不适用/不了解
其他,请说明
全员开放题:关键建议
填写建议:建议字数50–100字,尽量写清楚“做什么、为什么做、预期带来什么改善”。
11. 如果ROC下一阶段只允许您提出1条最关键建议,您会提什么?
建议内容,做什么/不做什么:___
要解决的核心问题:___
预期收益,效率/质量/成本/协同/人才等:___
角色分支模块
A组|SDLT/管理层填写
本组重点关注:战略意图、产品线聚焦、关键决策落地、资源投入产出和组织风险。
12. 您认为ROC项目的战略意图是否清晰,并与当前玉米育种业务发展需求相匹配?
战略意图不清晰,与业务需求匹配度低(
0
)
战略意图非常清晰,并高度匹配当前业务发展需求(
9
)
13. 您认为当前重新调整后的玉米研发产品线,是否聚焦了最具市场潜力的方向?
完全聚焦,目标非常清晰
基本聚焦,但局部仍有分散
仍偏“大而全”,尚未形成清晰的产品线组合
不清楚当前产品线的核心聚焦组合
14. 过去3个月内,您认为“拍板后落不下去”最常见的原因是什么?
资源未随决策调整,人、预算、试验资源没有及时跟随
决策输入不够硬,数据、对标或证据链不足
责任边界不清,谁牵头、谁配合、谁验收不明确
跨团队承诺不足,缺少强制闭环与追踪
规则例外太多,临时插单或反复讨论较多
系统或数据不支撑,看不清、对不齐
其他,请说明
15. 您认为目前限制研发资源投入产出比进一步提升的最大瓶颈是什么?应如何优化?最大瓶颈:___建议优化方向:___
16. ROC项目完成后,您认为当前仍需要重点关注的组织风险是什么?
团队士气恢复
核心人才保留
工作量与人员配置匹配
分中心之间协作边界
产品线优化后的产出风险
经理/主管承接能力
一线人员对未来方向的理解
数据口径、流程和系统工具支撑不足
激励与绩效导向尚未完全匹配
其他,请说明
B组|经理/主管填写
本组重点关注:信息来源、目标承接、团队传达、资源协调、计划稳定性、团队状态和个人职业发展。
17. 您主要通过什么途径了解ROC项目?
SDLT/管理层会议或沟通
直属上级传达
部门或团队会议
ROC项目相关会议、工作坊或专题讨论
邮件、公告、材料或线上文档
同事之间交流
通过实际工作变化逐步了解
没有系统了解过
其他,请说明
18. ROC项目后,您对本团队新的工作目标、资源配置和交付重点是否清楚?
完全不清楚(
0
)
非常清楚,并能够明确转化为团队工作安排(
9
)
19. 您是否清楚如何向团队成员传达ROC项目的背景、主要内容、变化影响和后续要求?
完全不清楚如何传达(
0
)
非常清楚,并已经能够有效传达给团队成员(
9
)
20. ROC项目后,产品线优化是否使您的团队工作更加聚焦?
完全没有聚焦,反而增加混乱(
0
)
聚焦非常明显,团队工作重点更加清楚(
9
)
21. 您在推进ROC相关工作时,最“卡手”的管理场景是什么?
优先级经常变化,计划难以稳定
资源不可控,人、试验资源或预算难以调动
跨团队协作难,接口不清、交付物不清、节奏不一致
数据口径不一,评审和复盘难以达成一致
绩效或激励不对齐,推动协作成本高
团队能力或方法不足,缺模板、缺训练、缺教练
其他,请说明
22. ROC项目后,您认为团队成员的工作状态和士气如何?
士气明显低落,担忧和不确定性较强(
0
)
状态非常积极,对后续方向有信心(
9
)
23. ROC项目后,您对个人职业发展方向和能力提升要求是否清楚?
完全不清楚未来职业发展方向和能力提升要求(
0
)
非常清楚未来职业发展方向,并知道需要提升哪些管理能力、业务能力或协同能力(
9
)
24. 请写1个您希望上级或平台部门帮助解决的具体问题。问题场景,发生在什么工作中:___您已经尝试过什么,为什么效果有限:___您需要的支持,拍板/资源/规则/工具/人等:___您承诺的交付与验收方式:___
C组|SD一线人员填写
本组重点关注:项目信息来源、工作内容是否清楚、直线领导是否传达、工作流程变化、协作问题、职业发展和能力提升。
25. 您主要通过什么途径了解ROC项目?
SDLT/管理层会议或沟通
直属领导传达
部门或团队会议
ROC项目相关会议、工作坊或专题讨论
邮件、公告、材料或线上文档
同事之间交流
通过实际工作变化逐步了解
没有系统了解过
其他,请说明
26. ROC项目后,您对自己当前的工作内容、职责范围和重点任务是否清楚?
完全不清楚自己后续重点做什么(
0
)
非常清楚自己的工作内容、职责和重点任务(
9
)
27. 您的直线领导是否向您清楚传达了ROC项目的背景、主要内容和对本团队/本人工作的影响?
完全没有传达,或传达非常不清楚(
0
)
传达非常清楚,并帮助我理解了后续工作要求(
9
)
28. ROC项目后,您感受到最影响效率或质量的变化是什么?
优先级更清晰,能够更加聚焦
评审或流程更多,但价值不稳定,有时成为负担
数据和记录要求更高,促进质量但耗时增加
跨团队协作变多,但接口更顺或更乱的感受不稳定
资源支持更到位,包括试验、材料、系统或支持响应
变化不大/说不清
其他,请说明
29. 基于您的观察,ROC项目对您或周围伙伴带来了哪些明显变化?
工作流程或工作效率变化,例如流程更清晰、节奏更快,或流程环节增加、耗时变长
个人职责或工作边界变化,例如任务范围调整、承担内容增加或职责更加明确
技能要求或能力要求变化,例如对数据记录、试验管理、跨团队沟通、系统工具使用等要求提高
沟通协作方式变化,例如跨团队沟通更多、协作接口更清楚,或沟通成本增加
工作优先级变化,例如更聚焦重点任务、核心测验或关键交付,低优先级工作减少
工作量或工作压力变化,例如人员调整后任务集中、季节性压力增加或节奏更紧
资源支持方式变化,例如试验资源、材料、系统、平台支持或响应机制有所调整
数据和记录要求变化,例如数据口径、记录规范、可追溯性和复盘要求提高
团队氛围或个人心态变化,例如方向更清楚、信心增强,或不确定感和安全感下降
职业发展预期变化,例如对未来岗位方向、能力提升或发展机会有新的理解
暂未观察到明显变化
其他,请说明
30. 您在跨团队协作中最常遇到的具体问题是什么?
需求不清或频繁变更,返工较多
交付物标准不清,什么算完成说不清
时间节奏对不上,等人、插队或排期冲突较多
数据口径不一致,争论较多、复盘较难
责任边界不清,出了问题不知道找谁
工具或系统不好用,存在重复录入、难追溯等问题
其他,请说明
31. ROC项目后,您对个人未来职业发展方向和能力提升要求是否清楚?
完全不清楚未来发展方向和能力要求(
0
)
非常清楚未来发展方向,并知道自己需要提升哪些能力(
9
)
32. 从职业发展或能力提升角度,您最希望ROC后续带来哪一种明确变化?您希望更清晰的内容,岗位能力模型/晋升通道/培养路径/轮岗机会等:___您愿意投入的行动,学习/承担项目/带教/输出方法等:___您希望组织提供的支持,课程/导师/项目机会/评价标准等:___
33. 是否显示补充开放题?
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显示补充开放题
34. 请补充您对ROC项目的其他意见或建议。
35. 其他想沟通的问题
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