职工问卷调查
本次调研匿名,数据仅用于公司人才建设分析,请如实选择自身身份并完整填写全部内容
1. 您所属的人员类型
技能操作人员
新员工(近5年内入职)
基层管理人员
2. 您的岗位类型:
生产操作
设备检修
质检化验
其他
3. 您的入职年限:
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4. 您的技能等级:
初级工
中级工
高级工
技师
高级技师
5. 您对当前岗位的工作强度感受:
很大
较大
适中
较小
6. 您对当前薪酬福利的满意度:
非常满意
满意
一般
不满意
7. 您认为自身技能水平与岗位要求:
完全匹配
基本匹配
略有不足
严重不足
8. 您所在班组是否有明确的师带徒关系:
是,关系稳定
是,但流于形式
否
9. 近一年您参加技能培训的情况:
多次
1-2次
几乎没有
从未
10. 您认为影响技能提升的最大障碍(多选):
培训内容脱节
没时间
无激励
设备老旧
其他
11. 您对公司技能人才发展通道的认知:
清晰
一般
模糊
不清楚
12. 未来1-2年您是否有离开当前岗位/单位的计划:
无
有
不确定
13. 若选择离开,主要原因(多选):
薪酬偏低
工作环境差
晋升无望
家庭原因
其他
14. 您是否愿意将技能传授给年轻员工:
非常愿意
愿意
看情况
不愿意
15. 您认为最有效的技能传承方式:
师带徒实操
案例复盘
仿真演练
其他
16. 您对公司技能人才队伍建设的建议:
17. 您的入职时间:_____年_____ 月
初始岗位:_________
现岗位:____________
18. 您的学历:
大专及以下
本科
硕士及以上
19. 您的技能等级:
未取证
初级工
中级工
高级工
20. 您选择入职包钢的主要原因(多选):
平台稳定
薪资待遇
专业匹配
家庭/地域
其他
21. 入职初期公司提供的岗位培训是否帮助您快速上手:
非常有帮助
有帮助
一般
无帮助
22. 您在岗位上独立操作的时间:
1个月内
3-6个月
1年以上
至今未独立
23. 您对当前工作环境的满意度:
非常满意
一般
不满意
24. 您身边同期入职的同事中,选择离职的比例约为:
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
25. 影响您留存的最关键因素(多选):
职业发展前景
收入稳定性
团队气氛
个人成长
其他
26. 您在技能提升过程中遇到的最大困难:
27. 您认为"师带徒"机制是否需要改进:
是,需加强激励
是,需规范管理
否
不清楚
28. 您希望获得哪些方面的培训(多选):
实操技能
设备原理
安全规范
职业规划
其他
29. 若公司提供管理岗位与技能岗位的双向晋升,您愿意:
优先管理
优先技能
都可
都不感兴趣
30. 对年轻员工培养与留存工作,您的建议:
31. 您担任管理岗位年限:年
32. 管理岗位类型
班组长
工段长
车间副主任
其他
33. 您直接管辖技能操作人员数量:人
34. 管辖范围内关键岗位(高技能/核心工序)占比:
>30%
10%-30%
<10%
35. 本单位技能操作人员年龄结构特点(多选):
老龄化严重
青年人才不足
梯队断层
结构合理
36. 近3年本单位新员工流失主要原因(多选):
待遇预期不符
工作强度大
发展空间有限
环境艰苦
其他
37. 本单位技能传承主要方式:
师带徒
集中培训
现场示范
自学为主
38. 高技能骨干(技师/高级技师)在团队中的作用:
非常关键
有帮助
作用一般
未发挥作用
39. 您对本单位技能人才培养计划的评价:
完善有效
基本可行
流于形式
没有计划
40. 您认为当前最紧缺的技能人才类型:
41. 制约技能人才队伍建设的核心体制机制问题是(多选):
激励不足
通道不畅
培训脱节
考核不严
其他
42. 若引入行业先进企业(如首钢、山钢)的经验,您认为最适合先落地的是:
薪酬激励
晋升通道
师带徒激励
福利改善
其他
43. 您认为提升年轻员工留存率的最有效措施:
44. 对公司优化技能操作人员队伍建设,您的其他建议:
45. 请列举出本单位在技能人才管理方面急需解决的1-2个具体问题:
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