中层干部360°评价问卷-王新亮

为全面、客观地评估中层干部的工作表现与发展潜力，现启动本年度360度评估工作。

本问卷将用于收集您对指定中层干部【王新亮】的匿名评价反馈。

1、您与被评价人的关系

我是被评价人的上级我是被评价人的平级我是被评价人的下属

2、掌握管辖领域的核心专业知识和最佳实践

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

3、掌握管辖领域的发展趋势

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

4、敢于迎接挑战，迎难而上，主动走出舒适区

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

5、面对挑战，敢于亮剑，敢于担责，敢说真话

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

6、公开场合，敢于表达自己的观点，敢说真话，直言不讳

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

7、评估风险、敢于抗住压力做出对组织发展有益的选择

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

8、逻辑思维能力强，能够快速找准新任务的突破点

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

9、善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，解决重大难题

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

10、乐于倾听他人意见，善于向内归因

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

11、能快速学习新知识，锻炼新能力，将所学用于解决目标任务

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

12、善于同时处理多项工作，多任务并行时排序重要紧急

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

13、干工作不讨价还价，紧盯目标任务达成

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

14、坚持目标导向、问题导向、结果导向

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

15、及时复盘，为团队沉淀工作操作指引

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

16、主动识别、对接需要的内外部人脉和资源，建立良好互动关系

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

17、商议协作共赢的机会、问题和顾虑

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

18、善于开拓整合外部资源，解决工作难题

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

19、善于与主管单位或利益相关方，建立良好互动关系

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

20、不断设定更高的标准和目标

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

21、不安于现状，愿意承担更大的责任

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

22、发挥自身优势和资源，追求高品质工作产出

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

23、精益求精，实现卓越的工作品质和业绩

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

24、精准识别和选拔人才，客观看待每个成员的长短板

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

25、明确团队职责和工作方法，分工明确且合理

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

26、培养人才，协助下属提升心智和能力

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

27、及时奖惩，激发团队凝聚力、战斗力和能动性

无机会观察

0

1

2

3

4

5

总是展现

28、工作中，该评价对象的最突出的优势体现在哪? 请列举1-3个方面。

29、工作中，该评价对象最需要提升发展的是什么? 请列举1-3个方面。

更多问卷复制此问卷