平安电气组织系统调研问卷（财务）

问卷说明
您好！为更好地完成贵公司组织系统落地辅导项目，长松组织系统辅导项目组首先需要了解贵公司业务发展和管理现状，公司高层领导对公司组织系统的认知和判断，以及公司高层领导对公司组织系统建设的期望。内部访谈是长松咨询项目组深入全面了解贵公司的重要途径之一，访谈得到的信息、建议和设想是我们为贵公司组织系统建设的重要依据。为了保证访谈的有效性和结果的真实性，希望您真实全面地提供信息，交流想法。长松咨询项目组作为客观的第三方，将对您提供的访谈内容保密。访谈内容辅导团队会保密，访谈也不仅仅限于以下问题，在现场访谈进行过程中，长松咨询项目组人员会根据实际情况增加访谈问题。
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1. 您的职业背景、专业和学历？加入公司时间？担任现岗位的时间？

2. 公司发展的挑战有哪些（包括：内部管理、盈利模式、市场开拓、产品规划、现金流等）?

3. 公司是否有预算机制并运行？是否有预算管控机制？

4. 财务每月提交哪些报表与分析？每月提交时间？

5. 公司薪酬由哪个部门/岗位进行制定、核算、审核？

6. 公司是否有对公司各单位进行独立核算？核算周期？

7. 公司是否每月召开经营分析会？有哪些岗位参加？几号开？各部门是否每月都进行经营汇报？

8. 财务是否有信息化软件？软件的适用性如何？该软件是否与各部门贯通使用？

9. 公司现金流是否正常？若发生不可抗力因素公司现金流可支撑多久？应收账期和应付账期是多少？

10. 公司有对新产品进行收入与成本的分析、盈亏平衡点分析、投入产出分析吗？

11. 公司库存总额是多少？呆滞总额是多少？库存周转率和周转次数是多少？

12. 公司是否有授权机制？决策是核心层调研决策还是老板一人拍板？

13. 公司固定成本有多少？

14. 关于本次项目，您最关注的三个核心问题是什么？

15. 您对本次项目还有哪些担心和建议？

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