复星康养核心岗位人员评估 许颖青

我们邀请您参与2026年复星康养核心岗位人员评估。在本问卷中，您将被邀请回答12个问题，对您的评估对象：许颖青  的工作行为进行评估。
本问卷需要花费您5-10分钟时间。在您开始回答这些问题之前，请仔细阅读指导语部分。
本次评估希望通过多角度评估手段，从而帮助被评估人从多方面更清楚地了解自身行为情况和发展需要。您的所有答案都是在问卷系统中完成提交，所有信息都会经过整理，公司承诺将对评价信息严格保密。
具体问卷信息请参考如下，期待您的支持和配合，谢谢！
1. 能够立足上级集团或所在项目整体战略视角统筹本项目工作，跳出项目或部门本位思维，承接集团或项目阶段性战略任务。
2. 面对所在项目或部门与上级集团目标出现资源、诉求冲突时，优先对齐集团整体部署，主动调整项目或部门落地策略保障上级集团指标落地。
3. 能够根据项目或部门业务节奏合理划分团队岗位职责，优化分工协作模式，有效规避岗位重叠、权责空白等管理问题。
4. 常态化统筹跨项目、跨部门协同工作，妥善化解团队内部协作矛盾，保障项目日常运营事项高效落地推进。
5. 持续对标上级集团管理标准，及时查漏补缺，主动学习康养行业新规、运营管理知识，不断优化自身管理短板。
6. 遇事客观自省、正视工作失误，不推诿责任，能够结合问题制定个人改进计划并落地执行。
7. 围绕项目年度、月度经营指标拆解落地动作，在资源受限等客观条件下，尽全力推动各项经营任务按期达标或超预期完成。
8. 项目遇突发性风险事件、临时性增加的专项任务或复杂任务出现时，具备向上或横向多轮次协调能力，并且能快速制定落地方案，保质保量完成突发性工作交付。
9. 结合下属员工个人特长与职业规划，针对性制定在岗带教、实操辅导计划，助力员工专业能力稳步提升。
10. 具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好。
11. 总体而言，您认为被评估者有哪些突出的部分？请至少举例1项说明。
12. 总体而言，您认为被评估者有哪些有待改善的部分？请至少举例1项说明。
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