工作内卷A

亲爱的参与者，您好！欢迎参加本次管理情境模拟实验。请您暂时忘却当前的实际工作环境，想象自己刚刚入职一家中型互联网科技公司，担任产品经理一职。以下是公司的人力资源制度介绍以及您直属领导的风格描述。请仔细阅读并代入情境。
【公司制度】
公司实行严格的绩效排名与末位淘汰制。每年的年终奖和晋升名额完全取决于您在部门的排名，且明确规定排名后10%的员工将面临降薪或辞退。在这里，同事之间是直接的竞争对手，只有超越他人才能获得生存空间。
【领导风格】
您的直属领导是一位风格严厉的威权管理者。他在管理中强调绝对服从，决策从不征求下属意见。如果您在工作中出现失误，他会直接在公开会议上严厉批评，丝毫不顾及您的面子，并要求您无条件执行整改命令。
第二部分：注意力筛查（请如实选择）
为了确保您认真阅读了情境，我们需要您回答以下问题：
1.
材料中的公司是否实行末位淘汰制？
第三部分：操纵检验（Manipulation Check）
请根据您刚才阅读的公司制度，对以下描述进行评价（1=非常不同意，7=非常同意）：
2.
1.在这家公司，同事之间需要为了排名而相互竞争。

3.
2.在这家公司，个人的奖项主要取决于团队的整体业绩。

4.
3.这家公司的直属领导在做决策时，通常会征求下属的意见。
5.
4.这家公司的直属领导对待下属非常公平公正。
第四部分：行为与感知测量
假设您在这样的环境中工作，请评价您的行为倾向和感受（1=非常不符合，7=非常符合）：

6.
内卷行为（Mediator）
在这样的环境中，为了让工作看起来更复杂、更高级，我会有意将简单的问题复杂化处理。

7.
在这样的环境中，我会投入大量精力去做一些流程上要求、但实际价值很低的形式化工作。

8.
在这样的环境中，我会花费大量时间打磨工作的形式和细节，尽管这对实质结果影响不大。
9.
在这样的环境中，我会密切关注同事的工作进度，确保自己不会被他们落下。

10.
在这样的环境中，即使工作已完成，看到同事还在加班，我也会选择留在公司。

11.
在这样的环境中，我会做一些没有实际价值的额外工作，仅仅是为了在竞争中不处于劣势。

12.
知识隐藏（Dependent Variable）
在这样的环境中，当同事向我请教工作技巧或经验时，我会有所保留，不全盘托出。
13.
在这样的环境中，我不会主动向同事分享我总结的高效工作方法或业务心得。

14.
在这样的环境中，当同事向我索要重要的工作资料或业务数据时，我会找理由拒绝提供。
15.
在这样的环境中，面对同事的知识求助，我会提供不完整或模糊的信息，让他自己摸索。
16.
在这样的环境中，如果同事咨询我擅长的问题，我会委婉推脱说“我也不太清楚”。

17.
在这样的环境中，为了防止被别人超越，我会刻意隐瞒能提升工作效率的关键信息。

18.
职场友谊（Moderator）
在这样的环境中，我和部门同事之间有着真诚的私人情谊。
19.
在这样的环境中，我可以放心地向同事倾诉工作以外的烦恼。

20.
在这样的环境中，即使离开这家公司，我也会与部分同事保持联系。

21.
在这样的环境中，下班后我会主动邀请同事一起吃饭、娱乐或参加社交活动。
第五部分：人口统计学信息
最后，请告诉我们一些您的基本信息（仅用于统计分析）：
22.
您的性别：

23. 您的年龄段
24. 您的最高学历
25. 您的工作年限
26.
您是否经历过类似的绩效考核制度（如末位淘汰、强制排名）？

问卷结束，感谢您的参与！
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