慧友集团直营门店民主生活会调研问卷
尊敬的各位门店店总:您好!为切实解决直营门店经营管理、团队建设、部门协同、资源赋能等实际问题,精准收集一线工作难点、堵点、痛点,优化工作流程、完善帮扶机制、提升门店经营效能,本次调研围绕门店实际工作开展,所有问卷内容匿名填写,答案仅用于民主生活会研讨、问题整改及工作优化,请您结合真实工作体验如实作答,感谢您的真诚反馈与宝贵建议!
1. 门店名称
请选择
2. 在门店日常经营管理工作中,您认为现有执行流程、固定工作任务对门店业绩提升的实际帮助程度如何?
帮助极大,有效助力门店经营
有一定帮助,整体利大于弊
帮助较小,耗费精力但效果微弱
毫无帮助,单纯消耗人力精力
3. 面对总部各部门与门店的跨部门协同工作,您目前的整体沟通对接顺畅度如何?
非常顺畅,响应及时、流程清晰
基本顺畅,少量问题可快速解决
较为卡顿,频繁出现对接滞后、权责不清问题
严重不顺畅,极大影响门店正常工作推进
4. 您对总部现有赋能培训(技能、管理、服务、营销等培训)的实用性、落地性满意度为?
非常满意,贴合门店工作,可直接落地应用
基本满意,部分内容实用,略有优化空间
不太满意,内容偏理论,与门店实际需求脱节
非常不满意,培训无实质价值,无法助力工作
5. 结合门店工作强度、岗位职责、业绩贡献,您对当前个人绩效核算、薪资收入体系的满意度为?
非常满意,公平合理,匹配个人付出
基本满意,整体合理,细微待优化
不太满意,绩效机制模糊,收入与付出不匹配
非常不满意,机制不合理,严重影响工作积极性
6. 结合门店工作实际,您认为目前耗费大量精力、对经营改善效果差的问题主要有哪些?
冗余重复的报表填报、台账整理工作
形式化、无实际落地意义的检查考核
繁琐且低效的日常审批、报备流程
同质化、对业绩无助力的常规工作任务
门店物资、设备运维流程繁琐,耗时低效
其他
7. 您在对接总部跨部门工作时,遇到的主要协同难题有哪些?
总部响应滞后,问题反馈后迟迟无回复、无落地
部门权责划分模糊,多头对接、无人负责
政策通知传达不清晰、不及时,标准频繁变动
上下沟通断层,总部不了解门店一线实际情况
工作对接流程复杂,审批环节过多、效率低下
其他
8. 目前门店在团队管理、工作流程中存在的主要问题有哪些?
门店工作流程繁琐,环节冗余、效率偏低
团队分工不够合理,人员工作负荷不均衡
员工激励机制不足,团队积极性、凝聚力偏弱
岗位工作标准不清晰,易出现重复工作、漏项工作
上下级、同事间沟通不足,问题难以快速解决
其他
9. 请具体说明门店团队管理、日常工作流程中最需要优化的 1-2 个问题,并简述具体优化建议。
10. 结合门店业绩提升、日常运营需求,目前最需要总部提供哪些资源、帮扶、政策支持?
11. 针对门店经营、跨部门协同、绩效福利、总部赋能、团队建设等所有工作,您还有其他真实问题、诉求、整改建议,可详细说明。
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