风电产品事业部工厂总经理能力评估调研问卷
1.适用对象:风电产品事业部工厂总经理
2.评估用途:人才盘点、人岗匹配、能力短板识别、培训规划、干部任用参考
3.
熟练度评分说明:5格=精通/卓越级,3格=熟练应用级,1格=基础认知级
一、基本信息
1. 姓名:
2. 所在工厂
请选择
3. 工厂规模
请选择
4. 专业
5. 年龄
6. 最高学历:
请选择
7. 当前层级
8. 从业年限:
请选择
9. 任职总经理年限
二、能力调研
熟练度评分说明:7-10=精通/卓越级,4-6=熟练应用级,1-3=基础认知级
(1)制造工厂基础能力
10. S(EHS建设能力)
(
1
)
(
10
)
11. Q(质量控制能力)
(
1
)
(
10
)
12. D(制造交付能力)
(
1
)
(
10
)
13. C(成本控制、盈利建设能力)
(
1
)
(
10
)
14. I(在制品控制能力)
(
1
)
(
10
)
15. M(团队建设能力)
(
1
)
(
10
)
(2)精益生产管理能力
16. 浪费分析与识别(Waste analysis and elimination)
(
1
)
(
10
)
17. 每日分层例会(Daily meeting structure)
(
1
)
(
10
)
18. 目视化管理(Visual management)
(
1
)
(
10
)
19. 管理者标准作业(Leader standard work)
(
1
)
(
10
)
20. 绩效管理(Performance management)
(
1
)
(
10
)
(3)精益生产工具应用
21. 柔性员工管理(Flexible employees)
(
1
)
(
10
)
22. 快速响应(Fast response)
(
1
)
(
10
)
23. 快速换型(Set up reduction)
(
1
)
(
10
)
24. 标准作业(Standardized work)
(
1
)
(
10
)
25. 价值流图(Value stream mapping)
(
1
)
(
10
)
26. 5S 与工位设计(5S / Workstation design)
(
1
)
(
10
)
27. 物料配送(Replenishment processes)
(
1
)
(
10
)
28. 全面生产维护(TPM)
(
1
)
(
10
)
29. 持续改善(CI process)
(
1
)
(
10
)
30. 改善周(Kaizen workshops)
(
1
)
(
10
)
31. 工单计划(Work Order planning)
(
1
)
(
10
)
32. 先期产品质量策划(APQP)
(
1
)
(
10
)
33. A3 报告(A3 report)
(
1
)
(
10
)
三、整体自评
34. 您在工厂总经理管理业务领域工作中遇到的最大能力瓶颈是什么?
35. 您认为工厂总经理还应该具备哪些方面的技能/能力?
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