2026上半年 霸州管家训练营集训考核
1. 您的姓名:
2. 产权人客户加微率( )
A、≥98%
B、≥85%
C、≥90%
D、≥95%
3. 管家手机小时开机,工作时间()小时内完成回复,非工作时间()小时内完成回复
A、2、8
B、2、6
C、3、8
D、1、4
4. 客户拜访()度覆盖一次已办理装修手续客户
A、月
B、季
C、半年
D、年
5. 企微平均首次回复时长应为()
A、≥20
B、≥30
C、≥40
D、≥60
6. 每()发布一次服务类展示推送
A、月
B、双周
C、日
D、周
7. 物业服务企业的选聘方式有几种?
A、公开招投标
B、协议选聘
C、业主指定
D、政府指定
8. 哪种形式的物业服务费用需要公示物业费收支情况?
A、酬金制
B、包干制
C、所有形式
D、均不需要
9. 行政备案可等同于行政许可
A、正确
B、错误
10. 物业服务人公开作出的有利于业主的服务承诺,为物业服务合同的组成部分
A、正确
B、错误
11. 因紧急避险造成损害的,由引起险情发生的人承担民事责任。
A、正确
B、错误
12. 物业服务人已经按照约定和有关规定提供服务的,业主不得以未接受或者无需接受相关物业服务为由拒绝支付物业费。
A、正确
B、错误
13. 在业主业主大会选聘物业服务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的,应当签订书面的()
A、委托协议
B、临时委托合同
C、前期物业服务协议
D、临时管理委托合同
14. 0建设单位依法与物业服务人订立的前期物业服务合同,以及业主委员会与业主大会依法选聘的物业服务人订立的物业服务合同,()
A、只对建设单位具有法律约束力
B、只对物业服务企业有法律约束力
C、对业主没有法律约束力
D、对业主具有法律约束力
15. . 以下哪项不属于沟通的四大要素?
A. 将“信息”传递出去
B. 理解和被理解
C. 说服对方完全接受自己的观点
D. 得到答复性的行动
16. . 当管家收到业主连续多条语音投诉时,以下做法最恰当的是?
A. 逐条听完所有语音后再回复文字消息
B. 不回复,等业主情绪平复后再处理
C. 第一时间拨打语音电话,缩短客户等待时间,给予直接诉说渠道
D. 在群内公开回复,请业主不要再发语音
17. . 针对红线外违停摆摊等非物业直接责任的问题,以下做法最有利于维护客户关系的是?
A. 告知业主这不归物业管,让业主直接找12345
B. 直接告知业主“我们也管不了”
C. 和业主一同拨打12345,过程中有进展随时群内反馈,站在业主角度共同“对外”
D. 在群内表示这与物业无关,请业主不要发在群里
18. . 在投诉案例“态度决定一切”中,项目暴露出的管理问题有?( )
A. 请假员工未将未完成的工单与伙伴进行交圈
B. 项目未落实每日晨会检查BI规范工作
C. 管家在未了解事情原委的情况下直接拒绝业主
D. 项目日常工作标准化流程执行存在缺失
19. 物业费收缴五步法中,第一阶段“续费提醒”的核心执行周期是?
物业费到期前60-30天
物业费到期前40-0天
物业费到期前30天到到期后60天
物业费到期后60-90天
20. 物业费收缴五步法中,针对欠费0天以上的顽固客户,应启动的最终催缴阶段是?
联动催收阶段
火力全开阶段
法务催收阶段
临期提醒阶段
21. 物业费收缴五步法中,“火力全开”阶段的核心执行周期是?
物业费到期前60-30天
物业费到期前40-0天
物业费到期前30天到到期后60天
物业费到期后60-90天
22. 物业费收缴五步法中,第一阶段“续费提醒”的标准执行流程包含以下哪些步骤?
微信预热
电话沟通
预约锁定
正式函告
司法立案
23. 以下关于物业费收缴五步法各阶段的核心目标,说法正确的有?
续费提醒阶段:通过温馨提示,开启物业续费沟通窗口,提前锁定业主意向
通知提示阶段:发出正式书面/电子通知,明确业主缴费义务
沟通阶段:深度介入,协调资源解决业主实际困难
强度阶段:强调法律及合同契约约束性,施加压力
法催阶段:法务部门正式联动,启动司法程序
24. 物业费收缴五步法中,“联动催收”阶段的核心执行要点包含以下哪些?
指定资深客关人员建立专项台账跟进
核实业主房产、联系方式等基础信息
拟定并发出第一版正式书面催缴函
通过EMS邮寄催缴函并保留底单
直接向法院提起诉讼
25. 物业费收缴五步法中,“临期提醒”阶段的执行周期为物业费到期前0天到0天,核心目的是广而告之温馨提醒业主缴费。
正确
错误
26. 跨部门沟通与跨级沟通的核心差异在于,跨部门沟通只能通过以下哪种方式实现?
A、授权、工作指派、指挥链强制
B、建议、辅导、劝告、咨询
C、命令、要求、强制执行
D、考核、奖惩、绩效约束
27. 在跨部门沟通中,物业管家作为业主的第一接触人,需要承担的核心责任是?
A、仅负责转达业主需求,后续由对应部门跟进
B、首问责任人,跟进业主需求的全流程闭环
C、负责协调部门间的矛盾,不参与需求跟进
D、仅负责安抚业主情绪,不处理具体需求
28. 跨部门沟通中,“这事不归我管”的责任推诿问题,核心根源是?
A、部门职责边界不清,缺乏“首问负责制”意识
B、业主的需求描述不清晰
C、对应部门的工作能力不足
D、部门间的沟通渠道不畅通
29. 跨部门沟通中,“我说的你听不懂吗?”的信息壁垒问题,核心根源是?
A、对应部门的专业能力不足
B、信息传递不精准,缺乏“翻译”意识
C、业主的需求描述不清晰
D、部门间的沟通渠道不畅通
30. 高效跨部门沟通的核心心法是?
A、建立“内部客户”思维
B、建立“上下级”管理思维
C、建立“竞争对立”思维
D、建立“免责自保”思维
31. 客户投诉的核心定义中,以下哪项不属于客户投诉的核心特征?
客户对服务/管理/设施未达预期的不满表达
要求物业公司解决或改进问题
仅为咨询物业服务相关问题
通过口头、书面等方式表达的意见
32. 针对业主群内的群诉事件,若问题属于物业服务责任,管家的首要应对动作是?
直接在群内与业主辩论
诚恳道歉后,明确说明解决措施、责任人处罚、时间节点,并按时反馈
直接屏蔽群消息,等待事态平息
让业主私下联系,不在群内回复
33. 处理客户投诉的核心目标不包括以下哪项?
解决业主的实际问题
让业主满意,化解矛盾
避免同类问题重复发生
直接促成业主缴纳所有费用
34. 针对地产遗留类的客户投诉,物业的核心工作是解释物业服务范围,转移业主矛盾,同时收集业主诉求,代表业主约谈地产,推动问题解决。
正确
错误
35. 处理客户投诉时,只要问题解决了,不需要向业主反馈处理过程和进度,也不需要请业主确认结果。
正确
错误
36. 针对C类(高投诉、高风险)业主,客诉处理完成后,应通过免费服务、日常关怀等方式,改善与业主的关系,实现客户转化。
正确
错误
37. 以下哪种物业费收取方式,明确严禁使用?
业主到项目前台交款
业主汇款至公司账户
使用个人账户收款
幸福E管家小程序线上缴费
38. 廊坊市一级物业服务基准价格是多少?
1.05元.月/平方米
1.25元.月/平方米
1.5元.月/平方米
1.9元.月/平方米
39. 物业管家在催缴物业费时,以下哪些做法符合课件的“四要”要求?
物业费到期前主动发通知,写明金额、时间、缴费方式
沟通时先问候,再说明事由,态度友好、语气平稳
业主有不满情绪时,全程做好记录,登记反馈问题
对逾期业主,严格按流程走正式催告,全程留痕
业主提出疑问时,直接打断并急于反驳
40. 物业管家在进行物业费收缴前,对客准备工作包含以下哪些内容?
通过日常接触,了解业主的年龄、职业、性格特点,建立客户画像
查看业主近期的报事报修或投诉记录,提前准备应答方案
预判业主可能提出的问题,提前准备好对应的解答话术
选择合适的沟通时间,避免在业主休息时间联系
直接上门催缴,无需提前预约
41. 物业管家在催缴物业费时,应保持的正确心态与定位包含?
服务者,而非管理者,是提供服务、寻求合作的服务人员
收债者,必须强硬要求业主立刻缴费
共赢思维,理解收费是为了更好地服务,最终受益的是全体业主
不卑不亢,保持自信、专业、耐心,既尊重业主,也维护公司合法权益
业主说什么就是什么,完全无底线迁就
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