黎明院2026第二季度绩效考核-HSE部门主任

提示：请各位领导对照各项量化考核指标要求进行打分，若无量化数据，则按照该项职责履行情况进行综合评价打分。
1. 请选择您的身份
请选择
2. 办公室- 重点工作按计划完成情况
1.深化管党治党（党委办公室）
0
10
2.保密工作推进（商业秘密管理提升）
0
10
3.数字化工作推进
0
10
4.档案管理工作推进
0
10
3. 办公室- 重点工作按计划完成情况
后勤保障相关工作
0
10
4. 办公室- 重点工作按计划完成情况
执行并完善重点工作督办机制
0
10
5. 人事部- 重点工作按计划完成情况
1.完善人才培养体系，强化人才队伍建设
0
10
2.公司组织机构优化调整
0
10
6. 人事部- 重点工作按计划完成情况
1.岗位编制体系优化
0
10
7. 人事部- 重点工作按计划完成情况
1.职级体系优化与任职资格核定
0
10
8. 财务部（经营办）- 重点工作按计划完成情况
1.全面预算管理
0
10
2.营运资金管控
0
10
9. 财务部（经营办）- 重点工作按计划完成情况
1.加强业财融合
0
10
10. 财务部（经营办）- 重点工作按计划完成情况
1.推进公司合规体系建设，开展合规评价，加强涉外合规、虚假贸易风险防控，组织合规宣贯培训
0
10
2.持续优化公司内控体系，完成内控手册及权责手册修订。
0
10
3.组织月度经营例会质量提升
0
10
11. 财务部（经营办）- 重点工作按计划完成情况
1.绩效考核优化及执行
0
10
12. 纪委办- 重点工作按计划完成情况
1.深化管党治党，持续强化政治监督，做实做细日常监督
0
10
2.加大执纪问责力度，精准运用“四种形态”，严格依规依纪处置问题线索，立案调查数量不少于2件
0
10
3.开展专项监督不少于3项
0
10
13. 党群工作部- 重点工作按计划完成情况
1.党建工作质效
0
10
2.宣传与企业文化建设成效
0
10
14. 党群工作部- 重点工作按计划完成情况
1.工会及群团与统战工作落实情况
0
10
15. 科技规划部- 公司战略目标分解、重点工作按计划完成情况
1.大起底工作完成质效
0
10
2.重点科研项目验收
0
10
16. 科技规划部- 重点工作按计划完成情况
1.研发数字化体系建设
0
10
17. 科技规划部- 重点工作按计划完成情况
1.科技创新体制机制建设满足公司发展要求
0
10
18. 生产管理部（质量保证部门）- 重点工作按计划完成情况
1.生产一体化管理推动情况，有效推动生产精益管理
0
10
2.节能管理能力提升
0
10
3.设备管理提升，设备故障率不超过0.7%
0
10
4.保持装备承制资格的实施有效/保障ISO19001体系的运行
0
10
19. 生产管理部（质量保证部门）- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
20. 健康安全环保部- 上级下达指标分解
1.安全管理资质问题解决
0
10
2.特品安全生产本质安全管理能力提升
0
10
21. 健康安全环保部- 重点工作按计划完成情况
1.持续强化HSE标准化管理，推进FORUS体系走深走实
0
10
22. 供应链部- 业务指标
1.采购性价比（质量、价格、合理性）
0
10
2.采购及时率
0
10
23. 供应链部- 业务指标
1.采购物资合格率
0
10
24. 供应链部- 业务指标
1.廉洁与合规采购
0
10
25. 供应链部- 重点工作按计划完成情况
1.供应商管理
0
10
26. 供应链部- 重点工作按计划完成情况
1.推动仓储精益管理
0
10
27. 工程管理部- 公司战略目标分解、重点工作按计划完成情况
1.项目经理培养
0
10
2.全力推动华阳双氧水建设项目按计划实施
0
10
3.项目管理体系搭建、建章立制工作推进
0
10
28. 工程管理部- 重点工作按计划完成情况
1.项目全过程管理（六大控制落实情况）
0
10
29. 工程管理部- 重点工作按计划完成情况
1.公司其他项目建设统筹管控推进
0
10
30. 工程管理部- 重点工作按计划完成情况
1.承包商全流程规范化管理
0
10
31. 市场营销（国际业务）部- 重点工作按计划完成情况
1.交付和质量管理能力提升
0
10
2.营销能力提升
0
10
3.攻坚克难项目取得成效
0
10
32. 特品营销中心- 重点工作按计划完成情况
1.交付和质量管理能力提升
0
10
33. 特品营销中心- 重点工作按计划完成情况
1.客户管理
0
10
34. 黎明南新基地- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
35. 黎明南新基地-重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
36. 黎明南新基地- 重点工作按计划完成情况
1.MY1质量提升满足客户要求
0
10
37. 黎明南新基地- 重点工作按计划完成情况
1.MD1产品用户验证
0
10
38. 黎明南新基地- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
39. 黎明北创基地- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
40. 黎明北创基地- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
41. 黎明北创基地- 重点工作按计划完成情况
1.配合并推动公司安全生产许可证的办理
0
10
42. 黎明北创基地- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
43. 聚氨酯分公司- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
44. 聚氨酯分公司- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
45. 聚氨酯分公司- 重点工作按计划完成情况
1.完成40吨/年底涂剂小试装置建设
0
10
46. 聚氨酯分公司- 重点工作按计划完成情况
1.科研管理工作
0
10
47. 聚氨酯分公司- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
48. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
49. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
50. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.新产品新应用（催化剂在新应用领域的开发销售）
0
10
51. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
52. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.2万吨过氧化氢装置和DIBC装置建设
0
10
53. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.科研管理工作
0
10
54. 过氧化氢分公司- 重点工作按计划完成情况
1.重庆宏大、榆林项目的技术支持
0
10
55. 特种化学品研发中心- 重点工作按计划完成情况
1.完成重点科研项目的计划工作
0
10
56. 特种化学品研发中心- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
57. 特种化学品研发中心- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
58. 特种化学品研发中心- 重点工作按计划完成情况
1.完成JX1523的改造和稳定运行
0
10
2.完成TMXDI改造和稳定运行
0
10
59. 特种化学品研发中心- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
60. 设计中心- 重点工作按计划完成情况
1.设计成果按期、高质量交付
0
10
61. 设计中心- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
62. 检测中心- 上级下达指标分解
1.检测中心一体化
0
10
63. 检测中心- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理，降低能耗物耗
0
10
64. 检测中心- 重点工作按计划完成情况
1.质量管理能力提升
0
10
65. 检测中心- 重点工作按计划完成情况
1.非常规之举及提质增效项目
0
10
66. 环保中心- 重点工作按计划完成情况
1.氯化铵装置工艺贯通，投入运行
0
10
2.白油回收装置工艺贯通，投入运行
0
10
67. 环保中心- 重点工作按计划完成情况
1.北创基地中水回用绿化水建成运行
0
10
68. 运维中心- 业务指标
1.质量管理能力提升
0
10
69. 运维中心- 业务指标
1.季度维修任务完成率
0
10
70. 运维中心- 重点工作按计划完成情况
1.有效推动生产精益管理
0
10
71. 运维中心- 重点工作按计划完成情况
1.推动运维业务优化实现降本增效
0
10
72. 信息中心- 公司战略目标分解
1.协助三个业务部门完成市场调研情况
0
10
73.

管理结果-总体评价(测评日常工作效果、工作态度、执行力、督导力、协作等)

在线测评

办公室（党委办公室、保密办、数字化部）
0
10
人事部（党委组织部）
0
10
财务部（经营办）
0
10
纪委办
0
10
党群工作部（工会办）
0
10
科技规划部（配套办）
0
10
生产部
0
10
HSE部
0
10
供应链部
0
10
工程管理部
0
10
市场营销（国际业务）部
0
10
特品营销中心
0
10
黎明南新基地
0
10
黎明北创基地
0
10
聚氨酯分公司
0
10
过氧化氢分公司
0
10
特种化学品研发中心
0
10
设计中心
0
10
检测中心
0
10
环保中心
0
10
运维中心
0
10
信息中心
0
10
更多问卷 复制此问卷