🙋‍♂️ 供应链公司2026年二季度满意度调研

感谢您拨冗填写。
为促进职能服务效能改进提升,现开展2026年2季度满意度调研。
本次调研覆盖招采BP、方案经理、人力BP、结算BP二季度服务满意度,及数字化日常运维服务满意度。
您的真实感受与建设性意见很重要!
填写截止:请于2026年7月3日(周五)22:00前提交。
隐私保护:本问卷所有反馈内容均会脱敏处理,请您放心。
1. 您的姓名:
2. 您的角色是?
3. 您是否与招采BP/方案经理/人力BP/结算BP/数字化系统日常运维人员 有过交流?
您在本季度是否与招采BP有过交流?
您在本季度是否与方案经理有过交流?
您在本季度是否与人力BP有过交流?
您在本季度是否与结算BP有过交流?
您在上半年是否与数字化日常运维人员有过交流?
4. 是否发生需招采BP/方案经理/人力BP/数字化系统日常运维人员协调或响应,但未及时反馈至闭环的情况?
二季度是否发生需招采BP协调或响应,但未及时反馈处理至闭环的情况?
二季度是否发生需方案经理协调或响应,但未及时反馈处理至闭环的情况?
二季度是否发生需人力BP协调或响应,但未及时反馈处理至闭环的情况?
二季度是否发生需结算BP协调或响应,但未及时反馈处理至闭环的情况?
上半年是否发生需数字化系统日常运维人员协调或响应,但未及时反馈处理至闭环的情况?
5. 您对您所在区域招采BP/方案经理/人力BP/数字化系统日常运维人员 本季度工作满意度评分是?
  • 1极其不满意
  • 3非常不满意
  • 5基本不满意
  • 7基本可接受
  • 8待改进,存在差距
  • 8.5良好,基本达标
  • 9完全符合
  • 9.5向前一步是完美,向后一步是标准
  • 10卓越,远超预期
您对招采BP本季度工作满意度评分是?
您对方案经理本季度工作满意度评分是?
您对人力BP本季度工作满意度评分是?
您对结算BP本季度工作满意度评分是?
您对数字化日常运维人员上半年工作满意度评分是?
6. 您对您所在区域本季度满意度评分是?
  • 1极其不满意
  • 3非常不满意
  • 5基本不满意
  • 7基本可接受
  • 8待改进,存在差距
  • 8.5良好,基本达标
  • 9完全符合
  • 9.5向前一步是完美,向后一步是标准
  • 10卓越,远超预期
您对您所在区域本季度满意度评分是?
7. 如有,请您分享区域与BP协作的经验做法,或者从对方学到的部分,谢谢!
8. 您对BP工作及满意度调研的改进意见建议是?
9. 您认为方案中心、结算中心最大的堵点是什么?
您认为方案中心最大的堵点是什么?
您认为结算中心最大的堵点是什么?
10. 您对方案中心、结算中心的管理优化意见建议是?
您对方案中心的管理优化意见建议是?
您对结算中心的管理优化意见建议是?
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