组织的认知复试题
本次考试满分100分,请认真作答。
1. 基本信息:
校区:
岗位:
姓名:
一、单选题(40分)
2. 组织是为_____存在的。
目标
发展
提升效率
责任
3. 对于组织的理解不正确的是。
组织必须保证一件事由同一个人承担
在组织中人与人公平而非平等
分工是个人和组织联结的根本方法
公司是一个组织缔结成的家
4. 对于组织管理来说,能够从根本上解决组织混乱的是。
制度建设
明确责任、权力和目标
激励体系
人员素质
5. 组织的重点是人,在这个前提下更强调的是。
公平
平等
服从
融入
6. 混沌的思维方式是相对与什么思维方式而言。
稳定均衡
超稳定结构
混沌
不稳定
7. 下列不属于组织结构的四要素的是。
战略
环境
规模
计划
8. 在企业中对组织结构来说最关键的是。
横向线的安排
责任和权力的安排
沟通和控制线的安排
纵向和横向线统一的安排
9. 下列不属于组织结构设计原则的是。
指挥统一
控制幅度
组织化
部门化
二、多选题(40分)
10. 对于组织与个人的关系理解正确的是。
组织不是靠人际关系来联结
组织是用目标、责任、权力来联结关系的
正式组织和非正式组织的人群集合方式不同
正式组织与个人之间也需要靠爱好联结
11. 在组织管理状态下,组织与个人的关系表述正确的是。
组织的目标高于个人目标
所有人都应当服从组织目标
组织目标与个人目标同样重要
组织与个人之间的关系是相辅相成的
12. 如何实现好的企业的组织分工。
个人与组织目标结合在一起
需要理性的设计和法律界定
有共同的对于分工的承诺和认识
有共同的对于分工的权威的认同
13. 以下对于企业目标说法正确的是。
企业追求大、追求技术是企业的目标
企业的目标是持续获利的能力
企业需要在不同时期明确自己的目标
企业可以同时追求多个目标
14. 在不确定的商业世界中,企业组织所面临的的全新现实是。
组织不再是一个封闭的系统
组织的经营环境已经不再是稳定的状态
组织中不再存在明确的杠杆
目前组织所面临的的混沌状态需要有混沌的管理思维
15. 对于弹性能力的理解正确的是。
不借助任何外力
能够自己加压
能够自我超越
外在压力下的调整
16. 对于组织结构的特性理解正确的是。
组织结构就是让权力和责任的关系匹配
组织结构中稳定的结构和变化的结构不能共存
组织结构中的结构需保持稳定
稳定的结构产生效率,变化的结构带来发展
17. 组织结构发挥特殊功效是通过以下哪些层面。
职权阶层
直线与幕僚的区分
部门的划分
控制幅度
三、判断题(20分)
18. 组织存在的理由就是创造价值,如果不创造价值就不可能存在。
对
错
19. 导致人与人公平而非平等的原因是承担责任和目标不同,与权力无关。
对
错
20. 分工是组织结构的活力,也是组织的能力的来源。
对
错
21. 导致人群真正集合的根本因素是共同的目标追求。
对
错
22. 组织内的关系是奉献关系,它能够让组织真的的发挥作用,但它并不是基础。
对
错
23. 混沌的思维方式也是通过关注例外管理而实现状态均衡的。
对
错
24. 组织结构最为重要的特征就是组织内的关系可以自我约定,而自我约定关系可以决定资源的获得和权力的分配。
对
错
25. 在一家企业中,职能部门不能够拥有权力的原因是他们不承担经营责任。
对
错
26. 企业能够持续发展,一方面需要文化的力量,另一方面需要契合的顾客,同样重要的是需要有一个可以分享的结构。
对
错
27. 在影响组织的关键要素中,战略、技术、环境、规模发生改变,需保持组织结构设计的稳定。
对
错
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