了全面评价员工岗位胜任力，持续改善和提升岗位工作质量和绩效业绩，优化员工结构，对每个岗位形成招、育、用、换的意见，进行精准岗位安排，发挥员工专长及作用价值，做到人事合一，特进行本次测评活动：
测评原则:
1、对被测评者进行客观、公平、公正的测评；
2、以岗位胜任能力为导向，测评员工工作态度、专业能力和职业素养；
3、各级管理者应对下属员工测评进行全过程跟踪、指导、监督、改善。
测评要求:
1、各测评人应严肃对待岗位胜任能力测评工作，本着对员工、对公司负责的态度，遵循公平、公正、公开的原则，杜绝不按实际工作表现进行测评等违规情形，测评过程严禁带有个人感情因素。发现对被测评人全部评价为满分的或对所有被测评人打分均一样分数的，该测评表为无效测评，并对测评人进行考核。
2、严格按照规定时间节点、流程组织测评，对不按时间节点开展工作影响整体测评效果的，将对责任人进行相应考核。
3、参与测评人员应严守纪律，对测评资料要严格保密，对不负责任发生泄密造成不良影响者，将对责任人予以严惩。
4、岗位胜任能力评价结果是促进实现人事合一的重要依据，为后续组织调整、员工晋升、人员优化、年终绩效及奖励提供科学的决策依据。
测评说明：测评人员对测评必须认真负责，实事求是，集团和事业部会对测评过程和结果进行检查，发现弄虚作假等违规行为，视情节严重程度对测评人扣10-30分。