半年度360环评
真实客观的评价,更有利于上下游协作和个人能力成长
(评价内容不会公开)
被评价者
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您与被评价伙伴工作关系:
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您的岗位:
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所在部门:
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请您回顾与被评分人的工作交集,根据平时合作观察对每一项描述进行评分评价
分数档说
明:
· 完全不符 1分:存在严重短板
· 非常不符 2分:存在明显短板
· 比较不符 3分:暂不能胜任,亟待提升
· 一般相符 4分:基本达标,提升空间较大
· 比较相符 5分:
表现合格,仍有优化空间
· 非常相符 6分:表现良好,达到预期
· 完全相符 7分:表现优异,超出预期,可树立标杆
· 无法评分 / : 接触不足,暂无观察依据
1、擅于理解和洞察需求的本质,概括和总结复杂现象,快速抓住核心要义。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
2、能系统性、专业且高效地完成工作任务和目标。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
3、交付文档完整,出错少,易于阅读和理解。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
4、注重用户侧,能主动、有效的获取用户对产品的评估或反馈,挖掘优化点,落地产品迭代改进。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
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5、敢于挑战和打破常规,提出新的、更好的且有用的方案。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
6、能根据业务部门的目标和需要调整自己的定位或工作节奏,合理控制情绪,勇于承担工作职责。
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
7、信任同事,站在对方角度想问题。共享经验、共担责任,相互理解,支持与配合
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
*
8、有强烈的主人翁意识,能从各项资源入手,主动推进,协助业务目标达成
完全不符 1分
非常不符 2分
比较不符 3分
一般相符 4分
比较相符 5分
非常相符 6分
完全符合 7分
无法评分
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9、综合上述评分,您认为Ta【最大的亮点】是什么?
10、综合上述评分,您认为Ta 仍可以【持续提升】的方面是什么?
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