组织部门自身建设情况调查问卷
您好！为了解组织部门自身建设情况特组织开展本次调研。本问卷不记名，填答无对错之分，请您按照自己的真实情况和想法填写。
一、基本信息
1. 您的岗位身份（）
A. 股室负责人
B. 业务骨干
C. 年轻干部（35岁及以下）
2. 您从事组织工作年限（）
A. 1年以内
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
3. 您从事工作是否与您专业相关（）
A.是
B.否
4. 您认为本部门干部队伍建设存在的突出问题有哪些?（）
A.干部队伍建设统筹谋划不够
B.优秀年轻干部储备不足、质量不高
C.专业干部较为缺乏
D.干部交流渠道不够通畅
E.干部队伍能力素质不适应工作要求
F.选人用人正确导向不够鲜明
G.激励干部担当作为效果不明显
H.干部队伍精神状态不佳、进取心不强
I.干部日常管理监督不到位
J.干部考核评价不够精准深入
K.存在论资排辈现象
L.其他:
二、业务培训方面
5. 到股室工作后是否有参加过相关业务培训?（）
A. 每年1次
B.每年2次
C.每年3次及以上
D. 无
6. 业务培养中存在的问题（）
A. 传帮带流于形式，老干部不愿教、年轻干部不敢问、不会学
B. 学用脱节，培训学到的知识无法解决岗位实际难题
C. 侧重全员普训，对能力薄弱干部、新手干部无精准补差培养
D. 缺乏复盘总结机制，犯错后只整改不教育，同类问题反复出现
E. 无明显深层次问题
F.其他
7. 培训能否满足干部的需求?（）
A.满足
B.基本满足
C.不满足
8. 面对股室高频、专业性强的日常工作，你能否独立处置疑难业务、应对突发工作?（）
A. 完全可以
B. 基本可以，部分疑难工作无力应对
C. 难以支撑，多数复杂业务靠自己摸索
D. 完全无法支撑，有培训需求
E.其他
三、管理方面
9. 您所在股室是否存在“忙闲不均、任务摊派不均”，骨干超负荷、部分人员躺平佛系的问题?（）
A. 完全公平，分工均衡
B. 轻微不均，整体可控
C. 比较突出，骨干长期负重
D. 非常严重，干多干少差距极大
E.其他
10. 当前本单位日常管理最大的漏洞是?（）
A. 重结果、轻过程，中途失误、拖沓问题无人监管
B. 未抓工作质效、作风状态
C. 老好人思想严重，对出现的问题不愿管、不敢管
D. 制度健全但执行宽松，形同虚设
E.其他
11. 干部考核、评优、奖惩机制存在的深层次问题（）
A. 评优论资排辈、平衡照顾，不看实绩看资历
B. 量化考核缺失，工作好坏全凭主观评价
C. 容错纠错不落地，干部怕出错、不敢担当、不愿创新
D. 只罚不奖、多干多错、少干少错，挫伤干事积极性
E. 轮岗交流不科学，核心岗位长期不轮换，思维固化、滋生惰性
F. 日常谈心谈话偏少，思想动态掌握不及时
G. 无深层次问题
H.缺乏关心关爱制度
I.其他
12. 急难任务、攻坚工作中，是否存在“推诿扯皮、坐等安排、不愿补位”的本位主义问题?（）
A. 无，全员主动补位、协同攻坚
B. 偶尔存在，个别干部消极应付
C. 比较普遍，协作意识薄弱
D. 问题突出，本位主义严重
E.其他
13. 部内谈心谈话管理存在的核心问题是?（）
A. 只谈工作、不谈思想，无法掌握干部真实状态
B. 谈话流于形式，无针对性、无指导性
C. 发现问题不提醒、不纠正，回避矛盾
D. 谈话常态化缺失，长期不沟通、不掌握情况
E.其他
四、工作监督方面
14. 各股室核心业务（干部考察、评优推荐、人才申报、基层考核、文件三审三校审核）的廉洁风险防控，最大问题是?（）
A. 流程不公开透明，有风险漏洞
B. 有制度无执行，防控流于形式
C. 事前预判不足，风险发生后才整改
D. 存在监督盲区，关键环节缺乏制约
E.其他
15. 对于干部出现的消极怠工、心态失衡、作风漂浮等苗头性问题，处理方式存在的最大问题是?（）
A. 及时处置、溯源整改
B. 仅口头提醒，无跟踪整改
C. 选择性忽视，怕得罪人
D. 无任何处置举措
E.其他
五、人文关怀方面
16. 部内常态化谈心谈话工作，是否真正发挥思想疏导、情感关爱、排忧解难的作用?（）
A. 走心务实，有效疏导思想困惑、化解工作压力
B. 形式大于内容，只谈工作任务、不谈思想难处
C. 流于台账形式，无实质情感关怀
D. 基本不开展，无沟通、无疏导、无关爱
E.其他
17. 当您遭遇工作受挫、心态失衡、人际困扰、自我内耗等问题时，能否及时获得组织关心、开导和帮助?（）
A. 可以及时获得暖心关怀和有效疏导
B. 有沟通渠道，但不敢说、不愿说、诉求难落地
C. 无人关注、无人问询，只能自我消化
D. 不仅无关怀，还易被否定、指责
E.其他
18. 当前干部激励关爱存在的突出问题（）
A. 评优评先、正向激励论资排辈、平衡照顾，实干者得不到肯定
B. 只压工作担子、不关心干部成长，压担培养与关爱激励脱节
C. 对长期加班、负重攻坚的骨干干部专项关爱缺失
D. 激励方式单一，重物质慰问、轻精神关爱和成长激励
E.其他
19. 您认为当前上级各类安排、专项任务、督导检查，是否存在日常工作中是否存在报表台账多、重复报送多、材料反复改、口径频繁变的无效内耗问题?（）
A. 流程规范、重点清晰、负担可控
B. 重痕迹轻实效，过度看台账、看版面、看资料厚度
C. 临时突击安排多，准备时间短、连夜赶工常态化
D. 检查频次过高、多头检查、重复督查，长期处于迎检状态
E.其他
20. 整体来看，您在部内工作的归属感、幸福感和认同感如何?（）
A. 归属感强，氛围温暖、关爱充足
B. 整体一般，氛围严肃、人文温度不足
C. 归属感较弱，压力大、关爱少、诉求难落实
D. 归属感极低，只有约束压力、无暖心关爱
E.其他
21. 您是否还有其他方面的意见和建议
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