广西工厂2026年检修季培训计划调研

1. 您所在的是哪个部门

生产部质量部设备部安全部财务部人事行政部TPM推进部供应部

2.您属于哪一类岗位

一线类岗位管理类岗位职能岗位

3. 您的在职年限为多少

小于1年1-3年3-5年5-10年10年以上

4. 您在过去一年里，您参加公司或所属部门/项目组织培训的频次为多少

5次以上2-5次仅1次1次也没有

5. 过去一年的培训是否能满足您的学习需求?

频次太高，影响工作刚好满足略微不足严重不足

6. 您认为目前的培训，哪些地方需要改进?

内容程度待深化应用程度待加强讲师水平待提高培训形式待丰富培训服务待完善其他，请说明

7. 个人目前的学习状态是怎样的

经常主动学习，有计划地持续进行有工作需要的时候才会针对需要学习偶尔主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没时间较少有学习的念头

8. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的

每天一次每周一次每月一次每季度一次每半年一次○每年一次○其他

9. 您认为最有效的培训方式是什么?（最多选三项）

邀请外部讲师到公司进行集中讲授由公司内部有经验的人员进行集中讲授部门内部组织经验交流与分享讨论开发实用的岗位操作说明书及指导手册等标准化指导书自学课程丰富的线上学习平台进行自学其他

10. 培训结束后，您希望讲师以什么形式对您进行培训效果验证?（最多选三项）

现场提问笔试考试实操认证行为观察案例讲解531行动法其他

11. 您认为工厂内部讲师是否可以满足您的学习需求

可以满足不可以满足其它想法

12. 您未来希望参加什么形式的培训活动

在岗培训集中面授线上自学

13. 在质量运行管理中，您最想提升的是以下哪方面技能?（最多选三至五项）

质量法律法规（含食品安变更管理异物管控、投诉管理SPC数据统计微生物基础知识GMP基础知识清洗管理微生物管控虫鼠害管理质量条件

14. 在支柱管理运行过程中，您最想提升的是以下哪方面技能?（最多选三至五项）

OEE运行管理变革管理工具、六西格玛改善十二步法EHSQ系统录入AM支柱方法论PM支柱方法论QM支柱方法论FI支柱方法论ENV支柱方法论SH支柱方法论JI四阶段教导法缺陷改善7步法快赢改善

15. 在安全管理知识中您最想提升的是以下哪方面技能?（最多选三至五项）

应急演练安全法律法规消防安全职业健康EHSQ系统使用安全红线自救与互救安全风险辨识安全操作规程安全标准化危险作业安全管理上锁挂牌JSA工作安全分析

16. 通用基础及管理类知识，您想要学习的课程有?（最多选三至五项）

员工奖惩制度IDPSMARTSTAR应用薪酬福利、休息休假绩效管理目标管理企业文化WJ管理雇主理念、春雨、伊利人才素养反舞弊管理辅导他人沟通管理识人用人班会管理激励认可成本管理

17. 针对以下改善类工具目前您希望获得哪方面的培训?

损失的分类差距分析5why分析8字展开法ECRS4M分析QC-story数据基础分析工具

18. 您对检修季培训还有其它什么要求或者建议吗?

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