场景式绩效面谈培训效果测验

作答说明

1. 单选题共5题，每题8分；多选题共5题，每题12分，满分：100分。

2. 单选题每题只有1个正确答案；多选题每题有2个及以上正确答案。

3. 请根据培训内容独立作答。

一、单选题
1. 课程中强调，绩效面谈为什么不能被理解为一个孤立动作?
2. 课程指出，面谈质量首先要看什么?
3. 从评分走向面谈时，管理者首先应该做什么?
4. 扣分项目面谈中，课程强调真正难的地方是什么?
5. 在晋升沟通中，如果员工绩优但暂不晋升，管理者更应该讲清楚什么?
二、多选题
6. 一项合格的重点工作，至少应回答哪些问题?
7. 课程中指出，管理者评分时不能只看“做没做”，还应关注哪些方面?
8. 面谈的主流程包括哪些环节?
9. 在敏感场景应对中，课程强调管理者应把握哪些原则?
10. 为了把绩效面谈做成管理闭环，课程强调应做到哪些方面?
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