滑县支行《网点差异化经营策略与产能提升》培训效果评估问卷
1. 您目前所在岗位
A. 二级支行行长
B. 二级支行副行长
C. 网点负责人
2. 您对本次培训整体满意程度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
3. 课程内容贴合县域网点同质化竞争、产能提升等管理痛点
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
4. 网点外部四维、内部三清单资源盘点工具实用性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
5. 老年、年轻、经营三类核心客群经营打法可落地性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
6. 网点差异化定位、年度作战计划推演内容指导性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
7. 课程内容难易程度适配中层管理人员认知水平
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
8. 课程知识点逻辑层次分明，循序渐进易于理解
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
9. 课程案例、经营思路适配乡镇、城区各类网点经营现状
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
10. 本次培训时长设置合理性
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
11. 讲师韩建奇网点管理实操经验、专业储备丰富度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
12. 讲师对差异化经营、网点产能提升相关知识点讲解透彻度
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
13. 讲师授课语言通俗易懂，表达流畅，节奏把控合理
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
14. 课堂实战推演环节讲师引导到位，能带动大家深度思考
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
15. 讲师现场答疑针对性强，能结合各网点实际给出专属思路
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
16. 讲师授课互动性强，善于调动课堂研讨交流氛围
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
17. 讲师分享的管理案例真实鲜活，具备很强参考借鉴价值
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
18. 讲师整体授课风格务实接地气，不空谈理论，侧重实战落地
A. 很差
B. 较差
C. 一般
D. 良好
E. 优秀
19. 通过本次培训，您对网点差异化经营方法掌握程度
A. 完全未掌握，收获极小
B. 少量掌握，仅了解基础概念
C. 基本掌握，可简单运用资源盘点、客群经营工具
D. 熟练掌握，能够独立制定网点差异化作战计划
20. 本次课程能否解决网点同质化竞争、产能提升等管理痛点
A. 完全不能
B. 略有帮助，仅解决少量问题
C. 帮助较大，多数管理痛点有对应解决方案
D. 高度匹配，全部经营难题得到有效解答
21. 后续您计划如何运用本次所学差异化经营工具
A. 不会使用，内容不适配网点现状
B. 少量尝试，观望落地效果
C. 全面落地，结合网点制定专属差异化提升方案
22. 您更偏好哪种培训授课形式
A. 纯理论讲解
B. 理论 + 实战推演研讨
C. 优秀网点实地观摩交流
D. 分组情景模拟、现场制定方案
23. 您认为管理类培训单次适宜时长
A.1.5 小时以内
B.2 小时左右
C.3 小时
D. 半天及以上
24. 本次培训课程中，您认为价值最高、最值得保留的内容是什么
25. 从课程内容角度，本次培训存在哪些短板，希望补充、优化哪些板块
26. 针对韩建奇老师本次授课，您认为有哪些亮点，还有哪些可以改进的地方
27. 针对我行后续中层管理人员系列赋能培训，您还有其他培训需求、意见或建议
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