2025年领导班子副职考核

本问卷用于领导班子副职考核数据支撑
1. （政治站位）学习宣贯上级单位重要会议精神不及时、不到位。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
2. （政治站位）贯彻执行上级单位新思路、决策部署和各项规章制度不到位。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
3. （政治站位）不能顾全大局，工作讲困难、讲条件、打折扣。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
4. （政治站位）工作不主动，与其他人员协同配合不够。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
5. （工作履职）违反项目公司/项目部规章制度，有令不行，有禁不止。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
6. （工作履职）重点工作未完成或滞后。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
7. （工作履职）工作程序不到位，不按规矩办事、违规操作。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
8. （工作履职）弄虚做假，或对重点问题隐瞒不报。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
9. （工作履职）推诿拖拉、敷衍塞责、质量不高。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
10. （工作履职）其他履职不到位的情形。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
11. （外部评价）对外沟通不顺畅、协调不力。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
12. （外部评价）因个人原因出现负面评价，影响公司形象。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
13. （管理创新）因循守旧，墨守成规，管理手段、工作方式方法单一机械。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
14. （管理创新）遇事“一刀切”，不能具体问题具体分析。扣0.5-1分
  • 0.5
  • 0.6
  • 0.7
  • 0.8
  • 0.9
  • 1
赵春
张久昌
袁方和
15. （沟通服务）沟通效率低下，遇事推诿。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
16. （沟通服务）指导部门工作，服务分包队伍意识不强，不能结合实际解决问题。扣1-2分
  • 1
  • 1.2
  • 1.4
  • 1.6
  • 1.8
  • 2
赵春
张久昌
袁方和
 
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