质量奖惩培训知识培训

一、选择题(每题10分)
公司质量奖惩办法制定的奖惩原则:
2、以下哪些工作行为可以被奖励?
3、采用新方法、新工艺、新材料解决长期困扰子 公司的维修质量问题或长期以来得不到有效解决的质量疑难杂症的, 给企业带来1万元以上经济效益的,可由攻关小组形成材料,由所在 子公司确认,总部进行评定,给予特殊奖励。可一次性奖励攻关团队 或个人( )元?
4、月度“质量之星”奖励,:各子公司按不超过维修员工总数( )的比例评选?
5、质量问题按等级划分为( )( )( )三类。
6、为降低质量问题发生率,强化全员质量意识,实行质量连带考核 机制。员工出现一般及重大质量问题的,按该员工当期考核金额的一 定比例,考核相关管理人员,具体包括哪些人员( )。

二 判断题

1、若操作者因粗心大意连续 两次发生同类问题,第二次及以上考核金额加倍;年内累计同类问题 超过三次,按严重违反公司制度处理,予以辞退。( )

2、重大质量问题:指对用户造成生产使用影响的(包含:因我方 原因未满足用户工期要求的,维修后又二次或多次返修的)、影响了 继续合作、综合质量损失在500元以上的。
三、问答题
1、重大质量问题是指:
2、通过学习,简述你对质量的认识?
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