2026年6月 MVP
零售门店运动员*认可及表彰项目
50%格言行为 + 50%工作表现
你的光芒，值得被别人看见
你的荣耀，等你来解锁
统一标准，凭实力说话
将灵感与创新带给世界上的每一位
运动员*
To bring inspiration and innovation to every
Athiete*
in the world
核心要点
MVP 是领导力节奏，而不是一次性的时刻
坚持才能建立信任 错过周期会破坏公信力
认可必须基于格言行为和工作表现 而非受欢迎程度
1. 您的姓名：
2. 您觉得本月/服务/岗位工作 做得比较好得是？
秦明勇 LA
雍玺 III
施丽华 III
简朴 III
杨湘蓉 III
袁永飞 AHC
王艾 COACH
3. 统一标准，凭实力说话（50%格言行为）
他\她 符合那些耐克格言？
为运动员*服务为运动员*服务是我们一切工作的基石，保持好奇，充分准备，并致力于帮助他们发挥最佳表现。通过推荐附加功能和替代方案 持续推动完善的解决方案
创造运动的未来在不断优化当下工作方式的同时，积极塑造下一步，为我们的队友，消费者以及社区创造更好的未来主动解决问题，而不是绕开问题
始终主动进取每天都为赢而战 带着紧迫感行动 提前判定需求，不等待指示，主动推动进展，持续创造动能。始终在任务完成与顾客为先服务之间取得平衡
做正确的事以正直，担当和勇气来引领，即使过程不那么舒服，也不一定被看见。迅速承认错误 并采取行动纠正
通过团队合作致胜意味着衡量个人成功取决于你为他人带来了多大的提升，当每个人都想一起赢时，整体表现才会更好。团队需要帮助时从不犹豫伸手出援
4.
根据格言说出本月他\她做过的事和服务的表现（50字-100字）可描述过程及结果
5.
50%工作表现
（全部合格100% 能拿工作表现的50%）
基准点 ：运动员的考勤纪律与合规管理（迟到 批评 投诉 是否按标准流程完成工作等....）
是
否 （备注原因）
6.
SLOE 评估是否完成 且 是否有其它原因？
（占比10%）
是
否 （备注原因）
7.
他/她本月是否有接收到服务鼓励卡 且与其他伙伴或会议上分享？
（占比10%）
是
否 （备注原因）
8.
神秘访客班次中他/她是否在该班次 且服务较佳？
（占比10%）
是
否 （备注原因）
9.
班次或者运动员所在区域的销售目标达成
（
这一项需要店铺公布为准）
（占比40% ）
是
否 （备注原因）
10.
本月运动打卡是否完成
（占比20%）
是
否 （备注原因）
11.
是否完成店铺制定的目标 或 个人目标
（占比10%）
是
否 （备注原因）
12. 团队&业务优化贡献等特殊贡献，如果运动员进行了团队帮扶；流程优化；培训落地，发展人才梯队等工作区域活动参与（加分项）占比10%
是
否 （备注原因）
13. 您觉得本月PT伙伴表现最佳的是哪一位？
曾家成
李美军
王赋妤
令狐静静
龙云巧
王伊夏
王蔚然
涂雨涵
杨力宁
张宁
李洪辉
14. 您觉得他\她符合那些耐克格言
15. 他\她做了那些让您记忆犹新和服务较好的事情呢？请分享出来让大家学习！20-50字
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